2月26日上午

水务集团组织开展

2026年安全生产“开工第一课”活动

拧紧节后“安全阀”

为新一年安全生产工作

开好头、起好步

集团领导班子、部门副职以上人员、

专兼职安全员及委外单位相关人员

参加培训

一、统一思想，明确方向

　　会议宣读了市安委办相关通知，并深入宣贯《靖江市安全生产和消防“六化”建设重点工作任务清单》。随后，全体人员集中观看了安全生产警示教育片，通过典型事故案例剖析，筑牢思想防线，强化“隐患即事故”的底线思维。

二、深化部署，压实责任

　　集团党总支书记、董事长、总经理朱彬结合水务行业特点和集团实际，提出三点要求：

　　1、聚焦“六化”建设，筑牢安全根基。

　　网格化：构建安全生产责任网格，明确“谁主管、谁负责”。

　　专业化：引入第三方技术支撑，强化高风险领域管控。

　　数字化：推进智慧安全平台应用，实现风险实时监测。

　　全员化：落实“人人都是安全员”理念，消除安全盲区。

　　实体化：配齐配强安全机构与人员，确保管理到位。

　　手册化：编制简明操作手册，让规范“触手可及”。

　　2、恪守“耐烦”精神，狠抓执行落实。

　　朱彬强调，安全无小事，必须做到“三个耐烦”：

　　耐烦抓现场：管理人员要下沉一线，紧盯高风险作业，杜绝“走过场”；

　　耐烦抓细节：从劳保穿戴到设备巡检，以“绣花功夫”查隐患；

　　耐烦抓闭环：对问题整改要“盯到底”，做到件件有回音。

　　3、严格考核问责，强化责任担当。

　　对隐患排查不力、整改不到位的行为，坚决实行“隐患视同事故”倒查机制，确保压力传导到位。

安全是发展的前提

发展是安全的保障

水务集团

将以“开工第一课”为起点

以“六化”建设为路径

以“耐烦”精神为底色

拧紧思想之弦、压实责任之链、

落实防范之举

全力护航2026年安全生产各项工作

为保障全市安全供排水、提供优质服务

筑牢坚实屏障