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    2007年3月《靖水报》-1
    信息来源:华汇供水  ‖  发稿作者:靖江水司   ‖  发布时间:2007年4月5日  ‖  查看6451次  ‖  

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    【一 版】

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    宁镇扬泰通和苏北地区

    区域供水规划实施工作现场会在靖召开(附图)

     

    宁镇扬泰通和苏北地区区域供水规划实施工作现场会3月20——21日在我市召开。省建设厅领导和全省10个地级市、50多个县市(区)的百余代表参加了会议。

    3月20日,与会代表在省建设厅副厅长徐学军的带领下,参观了我市的区域供水工程实施情况,靖江市副市长王生华陪同参观。在公司调度中心,当与会代表得知该中心使用光纤将各个厂区之间进行联网,实现生产流程、视频画面和城区测压点的实时监控,调度人员根据生产数据和管网情况,可对原水流量、水库水位、出厂水压力、水质、设备运行等进行实时调度时,不禁对靖江区域供水的保障措施啧啧称赞;在水源厂,与会代表们听取了我市水源地的保护和取水口头部改造情况的介绍;在新桥增压泵站,代表们对乡镇管网的构建表现出了极大的兴趣,他们认真记录下泵站采用设备的各项参数,并详细询问了出站管网的走向、延伸长度的专业问题。

    省建设厅副厅长徐学军同志在参观时随身携带着数码照相机,每到一处,在听取汇报的同时,他都要用镜头记录下每个重要环节。区域供水净水厂江防水厂是参观中最重要的一站,徐副厅长对这座现代化的花园式净水厂称赞有加。他十分关心水质情况,特意提出要看看化验室。他一边仔细查看化验记录,一边用照相机拍下各项检测数据。在参观结束时,徐学军同志说:“看了靖江区域供水的情况很令人高兴,靖江在区域供水上实行统一建设、统一管理、统一价格,已经走在了全省前列!在靖江开现场会,就是要介绍靖江的这一经验和做法,以此推动全省区域供水工作的实施。”

    3月21日,与会代表们齐集一堂,共商区域供水规划实施的大计。省建设厅厅长周游、靖江市委书记刘建国、省建设厅副厅长徐学军、省建设厅城市建设与管理处处长陈耀才、靖江市副市长王生华出席会议并在主席台就座。宁镇扬泰通和苏北地区共10个地级市、50多个县市(区)的百余代表参加会议。

    靖江市委书记刘建国在会上发表热情洋溢的讲话。他说,按照科学发展观的要求,靖江推动经济建设与城乡建设、生态建设、各项社会事业建设同步发展。靖江这个滨江城市要全力做好“水”文章,推动区域集中供水、污水集中处理、农村水环境综合整治。自来水、污水、管网建设采用市场化方式运作,效果很好,今年6月30日,全市所有农民全部喝上长江水。同时将实施好城乡路通、水通和清洁河道、清洁家园这“两通两清”工程,建设城乡一体化的农村。

    省建设厅厅长周游在会上发表了重要讲话,他说,区域供水是江苏省建设系统在全国的创新之举,已取得较大进展。各地要将区域供水作为落实科学发展观的重要举措,作为关注民生的实际行动来抓,认真制订本地区的实施计划,努力探索适合本地实际的区域供水运行模式,千方百计组织区域供水的建设资金,确保区域供水的质量。各级领导都要高度重视,加快推动区域供水工程。讲话中,周游厅长充分肯定了靖江区域供水取得明显成效,称赞我市区域供水工作领导决心大、推动力度大、实施成效大,进度快、效果好、得到了广大群众的欢迎。靖江的做法对其他地区有很好的借鉴作用。周游同志还要求全省各地要很好的借鉴先进地区经验,做好区域供水规划的实施。

    省建设厅副厅长徐学军在会上部署了区域供水规划实施工作。靖江、丹阳、南京、镇江、扬州、南通、泰州等七地介绍了区域供水规划实施经验。靖江市国有资产经营管理公司董事长邵特跃在交流发言中说,靖江按照省区域供水规划要求,全面加快“供水一体化、管理一体化、价格一体化”进程,去年底已全面完成乡镇供水体制一体化改革,今年6月底城乡居民将统一饮用长江水,城乡同水同价正逐步推进。

     

       

    蔡永进

     

    公司全体员工:

    今年,公司把大力开展“双增双节”活动作为一项重要工作,这是基于目前公司所面临的压力和挑战,基于企业的长远发展而提出的重大方针,也是树立和落实科学发展观,实现企业可持续发展的重要举措。为此,我谨向全体员工发出倡议,以企业利益为己任,切实增强自身的忧患意识、成本意识和效益意识,把“双增双节”工作真正落到实处。

    增产节约,节流是关键。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。“双增双节”必须从点滴小事做起,从我们自身做起。广大员工一定要牢固树立勤俭办企业的思想,员工之间应相互提醒和监督,坚决反对铺张浪费,大手大脚的奢侈之风,大力弘扬艰苦奋斗的精神,在公司上下营造人人节约,事事节约的良好氛围。

    增收节支,开源是手段,公司员工一定要树立主人翁的思想,正确把握和不断丰富“增”和“节”的内涵,处处为企业的发展着想,把开源和管理创新、制度创新有机结合起来,立足于本职岗位,积极为公司的经济建设献计献策,为实现企业可持续发展贡献自己的一份力量。

    同志们,艰难困苦,玉汝于成,“双增双节”是一项长远的工作,是关系企业兴衰荣辱的根本方针,必须常抓不懈,持之以恒。让我们胸怀全局,放眼未来,大兴勤俭节约之风,协力开拓发展,为公司的美好明天努力奋斗!

     

    公司大力开展“双增双节”活动

     

    3月10日,公司下发了关于开展“双增双节”活动的通知后,各部门积极响应公司号召,组织员工献计献策,各自针对本部门的实际情况制定了 “双增双节”方案,并对公司的“双增双节”提出了很多建设性的意见。

    生技科提出应每月召开一次能源节约会议,对公司的能源情况进行分析,根据不同阶段实际情况,做好节能降耗工作,并加快公司技术改造,切实做到节支降耗。生技科今年还要重点抓好非生产性用电的管理工作,对厂区西片区域的用电情况进行摸底,并做好改造工作,节约能源,降低非生产性消耗;服务中心表示加强漏落户和水表的整改工作,对城区在线水表彻底检查,逐步纠正;纯水公司对废旧饮水机实行集中整理,对拆出的有用零部件实行再次使用,并将聪明盖实施回收利用,有效的降低生产成本;安装公司把“增收节支、减少浪费、有效利用”做为“双增双节”活动的主要内容,将“小口径管材等零星材料的使用”做为工作的重点,确立“确保质量、降低成本、提高效益”的总目标,并广泛动员职工寻找和发现实际工作中影响经济效益的薄弱环节,使职工的节约意识、效益意识得到了普遍提高。

     

    公司蟛蜞港取水水源地列入省保护名录

     

    江苏省水利厅日前核准并公布我省第一批89个集中式饮用水水源地名录,以加强饮用水水源地的保护,公司蟛蜞港取水水源地名列其中。根据我市区域供水总体规划,长江蟛蜞港饮用水水源地为我市区域供水主要取用水源。公司直接取用长江蟛蜞港饮用水水源地的水,向我市城区及绝大部分乡镇供水,受益人口超过50万。该水源地位列省政府批准的水功能区划中,水质已达到《地表水环境质量标准》二类水标准,水源区范围从取水口上游3000米至取水口下游1500米,全长4500米。今后我市将严格禁止在该水源地内排污或进行对水质有污染的开发利用活动,确保我市城乡居民饮用水安全。

     

    服务中心加强“漏落户”查处力度

    ·服务中心 林金江·

     

    319,监察科、服务中心联手,成功查处人民南路56号的一个“漏落户”,追补水费4000多元。在线水表中的漏落户在每个抄表片区都时有发现,每年损失的水费难以估计。

    漏落户即“有表无户”,是由于上户程序不规范、上户资料丢失等原因造成用户办了手续装了表,但资料迟迟未传递到票据中心上户。漏落户有以下特点:难发现、难处理、难以估计水费损失。

    为防止“漏落户”的产生,服务中心将进一步规范上户程序,对新装、改水用户实行“扎口”管理,建立严格的考核细则,要求大厅工作人员将新装和改水施工单与抄收组上户资料时进行逐一核对,做到“首尾相符”。发现漏落户及时与相关部门对接,补齐手续,立即上户抄表,从源头上有效地防止漏落户的发生。

    07年,服务中心将会同监察科将查处历史“漏落户”作为重点工作之一,争取用3年左右的时间,对城区在线水表彻底检查,逐步纠正,为公司节能增效作出应有的贡献。

     

    乡镇水站狠抓管网漏失

    ·乡供处 顾宏富·

     

    年初,乡供处与各水站订立了经济责任书,明确了各项经济指标,其中最主要的一项就是漏失率指标,新整合的水站(尤其是原自产水水站),由于原有供水管道材质差,使用时间久,用水不规范等种种原因,漏失率达60%以上。

    东兴水站整合时漏失率高达65%,针对今年47%的目标任务,该站丝毫不敢懈怠,水站员工个个都卯足了劲,春节刚过,就组织人员对镇区主管道查漏听漏,共查出漏点6处。并对漏失严重的区域进行普查,对普查中发现的问题进行整改,与此同时对用水大户的水表进行定期跟踪。通过近一阶段的努力,使漏失率有了明显的下降,截止到目前为止,该站漏失率已控制在51%左右。

    惠丰水站一、二月份的漏失率高达67%,该站通过台帐统计分析,发现交接时抄收员多抄水量5000吨,致使200余户无吨位。原使用的管网排污口无人管理,导致大量自来水流失。且该区域内黄黑表和病坏表相对较多,且有180余户用水不付费。针对以上情况,该站召开了专题会议。一是严格抄收纪律,加强抄收人员的责任心。坚决杜绝漏抄估抄现象。二是封堵原8处管网排污口,有效地降低漏失;三是对黄黑表和病坏表进行更换;四是与镇和有关村队对接,对吃水不付费的用户进行收费;五是加大违章查处力度,规范用水程序。目前,该站情况已出现了转机,一级表水量已有所下降。

     

    [   ]

    ²         新桥增压泵站增压设备与供水总管斗接

    经过我公司与设计单位、施工单位的共同努力,新桥增压泵站土建已于2006年底结束,2007年开始进入设备安装调试阶段。目前,增压站内部电气设备、无负压增压设备、自动化控制系统也安装完毕,并于329日将增压设备进水管道与供水总管对接。该项工作完毕后,施工期间使用的旁路管道将停止使用,自来水经过供水总管进入无负压增压设备,通过自动化控制达到增压的目的,届时,新桥地区居民可以用上洁净、高压的自来水。(刘海洪)

     

    ²         生祠水站开展全镇用水大户普查

    为确保2007年目标任务的完成,有效降低漏失率。今年2月以来,生祠水站对全镇的工业用户和特殊行业用户的用水进行了普查。在检查过程中发现,该镇荷花池浴室的DN40水表损毁严重,表面已无法看清读数。后经调查确认系为人为破坏所致。水站当即报监察科并作出停水处理,并按规定给予罚款3300元,赔偿水表及更换费300元的处罚。通过这次普查,生祠水站有效地规范了用水秩序。(顾宏富)

     

    ²         管线所加强城区消防栓的管理

    根据《城市消防管理条例》,及公司对管线所消防栓的管理要求,我部门从一季度起对老城区街道和各居民点现有的消防栓进行全面清查,对平时经常被车辆冲撞的消防栓加装护栏进行,在确保消防安全的同时,切实维护公司利益。(仇建国)

       

    [图片新闻]

    38国际妇女节来临之际,公司工会组织了丰富多彩的文娱活动。

     

    328,公司参加由市纪委、靖城镇、广电局举办的行风热线走进社区活,现场接收群众咨询。

     

     

     

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    【二 版】

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    ·管线所 仇建国·

     

        

        3月23上午1030分,管线所接到服务中心紧急报漏通知:“合兴五队杨奶奶小店旁的φ700总管爆裂了,水已进入住户家中,要赶快关阀止水。”当班的仇建国挂上电话二话没说,立即和周进奇一组人员关闭公司的出厂水管闸门。同时,黄爱官一组人员赶到现场看察看漏情。当时的现场已是水漫过膝,沿街的店铺因地势较低,也大面积进水,严重影响了居民的生活。赶到现场的管线所副主任徐旭东立即向公司领导汇报,请调度中心注意出厂水压力,并向停水用户做好解释工作。同时关闭外围斗接管网闸门,经过20分钟终于把水止住。管线维修工们还主动帮助被淹群众打扫家里的泥水。钱浩明经理也亲临现场,和同志们一起研究抢修方案,决定报废这支老管网,启用备用管网,在减少维修费用的同时,也可将漏失水量降到最低。到下午1530分,调节闸门工作终于完毕,仅用5个小时,就圆满解决了这次爆管事故,得周围群众的一致好评。

     

    江防水厂加矾系统净水剂选择与分析

    ·生技科 张一峰·

     

    江防水厂作为区域供水工程的重要组成部分,主要担负八圩、江阴靖江工业园区及西片乡镇的供水任务。该工程于2005年开始建设,2006630日试运行供水。江防水厂采用折板反应、平流沉淀工艺,经过几个月的调试运行,目前已经处于稳定运行阶段。

    在江防水厂设计初期,我们生技科与上海市政设计院设计人员就净水剂选用固体还是液体聚合氯化铝进行了深入的分析,经过大家的共同研究,最后确定使用液体聚合氯化铝,具体分析如下:

    一、使用液体净水剂可以降低成本。

    1、如使用固体净水剂,则必须配备专门的仓库,其土建成本相应增加。而使用液体净水剂,只需建一溶液池即可,可以节约部分建设资金。

    2、固体净水剂目前市场价格2000/吨,液体净水剂价格为530/吨。制水过程中,相同的原水量,固体与液体净水剂投加比例为13。就江防水厂目前生产能力(7.5万吨/日),两种净水剂使用比较如下表:

    项 目

    固态

    液态

    净水剂价格

    2/kg

    0.53/kg

    千吨水用矾耗

    4KG

    12Kg

    日用净水剂量

    75千吨*4Kg/千吨=600kg

    75千吨*12Kg/千吨=1800kg

    年用净水剂量

    600kg365219000kg

    18000kg365657000kg

    年用净水剂费用

    2190002/kg438000

    6570000.53/kg348210

    液态节约费用

    89790

    二、使用液体净水剂可以减少职工劳动强度。

    在进药时,液体净水剂只需从运输车辆通过管道自流至溶液池即可,而固体净水剂需要当班人员将编织袋包装的净水剂搬至溶解池,倒入搅拌均匀后方可使用。可见液体净水剂可以在一定程度上减轻职工的劳动强度。

    三、有利于自动化生产控制。

    随着生产自动化程度的不断提高,水厂的加矾、加氯等工艺都是采用自动化控制方式,在加矾过程中,所用设备对净水剂有较高的要求,液体净水剂所含杂质相对较少,而固体净水剂在溶解过程中难免有难以溶解的残渣,正是这些残渣,会对加矾系统正常生产带来影响。

    四、当然,采用液体净水剂也需要考虑运输的因素,如果本地没有相关生产厂商,从外地长途运输,产生的运输费用也很大。经过公司相关部门的调研,和合兴水厂使用液体净水剂的情况,确定江防水厂采用液体净水剂。通过这几个月的运行,净水剂选择液体合适可行,不仅满足了水厂生产要求,同时可以节约一定的生产运行费用。

     

    优质服务从点滴做起

    ·纯水公司 朱秀娟·

     “服务无限、点滴关情”是我们靖江自来水公司的服务理念。在一个企业中,要提高服务质量,树立良好的企业形象,也应该从点滴小事做起。

    健友纯净水新建路门市部,是公司的一个窗口,服务的质量关乎着公司的整体形象。这几年,随着纯净水市场结构发生变化,竞争压力加大,工作中出现很多不可预测因素。面对出现的新问题、新情况,我们要及时作出调整,找准切入点,在日常工作中,不断严格要求自己,增强每一位员工的服务意识,从点点滴滴做起,以此来树立形象,扩大健友纯水的影响,提升健友纯水的知名度。

    为此,我们在工作中要注意做到:

    一:抓学习,丰富和提高自己。要学习有关纯净水和饮水机的相关知识,同时及时了解同行业的相关信息。对其他厂家纯水的优缺点,对自己公司产品的特点做到胸中有数,只有这样,我们工作起来才更有底,才能更好的满足客户的需求。对于自己管辖范围内,新建的小区,新增的道路,都要做到胸中有数,客户讲到哪里,我们就要能够知道哪里。

    二:端正态度。态度决定一切,要牢固树立主人翁姿态。我们每个人都是企业的一分子,都要从内心深处把企业当成自己的家,因为我们的生活、命运和企业紧密相连,只有以主人翁的态度来对待工作,想企业所想,急企业所急,为企业分忧,大家都把企业当成自己的家,心往一处使,劲往一处用,何愁企业不能发展?

    三:做好服务。服务应该分为两个方面,第一我们在对待客户方面,要做到接听电话热情,口齿清楚,一声“您好”就会温暖客户的心,换来他们对公司的良好印象。及时记录好地址,精心规划线路,积极安排送水,对时间上可能要迟一点的客户,要先打招呼,礼多人不怪,绝对不能因为我们的工作失误或者欠缺导致客户流失!对于上门购水、购机的客户,我觉得应该热情接待,一把椅子、一杯热茶、详细说明、耐心指导。当然,我们的店堂环境也要搞好,做到排放整齐,井然有序。通过我们的努力,力争使上门的客户都购买我们的产品,得到满意的服务,同时成为我们产品的推销员。服务的第二个方面:我们应该为送水工做好服务,关心他们的生活,稳定他们的思想,配合公司领导,采取多种方法,建设一支稳定、安全、高效的送水队伍,尽最大努力缩短送水到户时间,为广大客户提供快捷的服务。与此同时,我们要对送水工进行思想和技能培训,教育他们在与客户的接触过程中,做到谦虚、礼貌,尽量多为客户着想,简单的水、机故障顺手就能够主动解决,提醒一些客户自己都没有想到的地方,让客户对我们公司心存感激,全力提升我们公司的形象,打造应该属于我们的企业品牌。

    四:要勤总结、勤沟通。有总结才能有提高,无论是成功的经验还是失败的教训,都可以进行借鉴。成功的我们可以应用,失败的我们可以避免。对于自己的不足积极加以改进,同事之间相互切磋,互相交流工作中的体会,以提高自己的服务水平。要经常向领导汇报自己对工作的想法和建议,为领导出谋划策,当好助手。

    五:搞好促销。立足本职岗位,通过自己的优质服务,让更多的客户知道我们,认识我们,感激我们,从而为我们公司的纯水销售做出我们应该做的努力。

    不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江河。意识到点滴小事在提高优质服务中的重要性,大家都从点滴小事做起,我坚信:企业就会蓬勃发展,我们的事业就会蒸蒸日上。健友纯净水公司一定会打出品牌,提高市场占有率,再创新的辉煌。

     

    浅谈施工企业定额编制

    ·泉源公司 叶金国 卢敏·

     

    随着国家对固定资产投资的宏观调控政策频繁出台,及最低价中标的推行,整个建筑施工行业进入了激烈的微利竞争时代。中标难度越来越大,中标价越来越低。而伴之而来的却是材料价格上涨、工人工资上涨、管理工资上涨等情况。泉源公司作为施工企业,也要逐步树立市场竞争意识,控制成本,转变项目管理模式,建立有效成本管理体系。而编制施工企业定额,则是成本管理体系中的一个重要指导文件。从2007年元月开始,泉源公司实行单项工程承包责任制,相应开始编制泉源公司企业定额。

    根据有关定额编制规定、施工规范等文件精神和目前工作开展心得,谈一点对企业定额编制的体会。

    首先是要弄清企业定额的特点及定位,充分结合企业自身特点,引入市场概念,以市场来组合、检验造价,在市场的基础上进行维护。依据《全国统一工程量清单计价办法》中实体与措施相分离,促进市场竞争,体现工程计价的公平、公正,合理确定造价的原则,企业内部定额的编制既要结合企业自身技术力量,又要反映企业的科学管理水平。还要具备市场竞争力。因此,企业定额的价格表现形式应为:限定量、浮动价、规定费的动态管理模式。企业定额应由工程实体性消耗定额、措施性消耗定额,费用定额构成。

        企业内部定额编制应掌握的主要原则是:

       1)执行国家及行业的有关规定,根据现行的建筑工程施工验收规范、标准、安全技术操作规程、质量检验评定标准,本着适应工程建设改革及发展需要的原则,按照施工组织设计和正常的施工条件,反映本企业建筑施工的现场管理及技术水平。

       2)量价分离、动态管理原则。对形成工程实体的项目,均以量价合一的完全价格形式表现(例如运输短驳费、垃圾清运费),并实行限定量、浮动价和规定费的动态管理计价方式。对建筑工程施工的措施性费用项目实行限定量、不计价的不完全价格形式表现。可根据不同工程的特点、具体的施工组织措施,确定一次投入量和使用期计价,能更加切实地反映出企业的施工管理水平和技术的先进水平。以适应建筑市场竞争的需要。

       3)坚持实事求是的原则,结合本企业的个体情况,确定企业定额含量时,兼顾技术先进与经济合理,体现本企业的经营管理水平。

       4)将新技术、新结构、新材料、新工艺项目编入定额中,以满足实际施工需要。

        编制企业内部定额,除了要有充分的资料积累外,还必须运用科学的手段和先进的管理思想作为指导。企业定额的形式和发展是要经历由不成熟到成熟,由实践到理论的多次反复流动积累过程。在这个过程中,企业的生产技术在不断发展,管理水平和管理体制也在不断更新,企业内部定额的产生过程,也是一个互动的自我完善过程。我公司将争取在近期内对泉源公司企业定额作进一步完善。

     

    水表自转原因分析与控制

    ·徐开明·

    随着人民生活水平的不断提高,家中洁具的用水器具逐渐较多,用水量日益增大,管道布置也相对复杂了起来,“水表出户、一户一表”工作的开展,用户与供水企业之间大多实现了直接进行水费结算,且水价也在不断上涨。因此,用户也开始关注起自己水表的运转情况,水表自转问题就凸显了出来。

    水表自转问题主要有以下几种原因:

    1、压力波动,由于水是一种液体,在自来水管道中,管道内压力较高,且压力的波动是不可避免,而目前我们所采用的水表都是机械表,当压力增大时,表后管中的自来水体积会因压力增加而缩小,此时会有微量的水通过水表,产生正转,当压力降低时,水表就会反转。

    2、气压。这种原因产生的自转水量较大。如果家里长时间不用水或管道设计不合理,家中的管道最高点或突起点就会有气压产生。众所周知,这时如果管网上有压力波动,表后管道内的空间伸缩将会很大,因此产生的水表自转量较多。

    3、安装方式及安装质量。在水表出户前,一个单元住户的水表均集中安装在一起。考虑到冬季的防寒防冻以及抄表方便,表与表间距较小,且水表留出的直管段也少,这也会影响正常计量,造成水表自转。

    解决办法:

    1、在表前装上止回阀

    2、对新装户表,在安装居民管道时,应减少管道弯点、拆点,并把管道的最高点设计在经常使用的一只水龙头上。

    3、尽量避免家中出现死水管段,因为在水管段或是位置较高,或是定期不用的管段,最易产生气压,使水表自转。

     

    你 会 喝 水 吗

    ·财计科 杨爱民·

    水,在国际上被列为“膳食宝塔”的基座。

    WHO调查发现:人们当前的饮水习惯决定其10年后的健康状况。具体表现为生理和神经、精神功能减退,容易发生结石、痛风、肿瘤和肥胖等。例如美国西雅图和华盛顿等地的研究发现,一天喝5杯水比一天喝2杯或更少水的妇女患癌症的风险小45%,男性小32%。英国的一项研究证实,饮水充分的妇女患乳腺癌的风险要比饮水不充分的妇女小79%

    根据美国的一项全国性调查,部分人(尤其是婴儿、老人和运动员)往往没有口渴感或者不能充分表达口渴的感觉,因此总是处于轻度脱水状况。

    美国哈佛大学公共卫生学院最近在《美国临床营养学杂志》发表论文指出:经过40年的跟踪观察发现,每人每天喝一罐汽水,每年可增加体重15磅!

                  
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