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【一 版】

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公司召开岗位测评工作会议（附图）

 

为调动广大干群的工作积极性，体现薪酬合理分配的原则，11月2日，公司组织中层干部和职工代表召开岗位测评工作会议，对各岗位按照进行了综合测评。

公司自2002年实行岗位工资制度以来，长期没有大的调整。随着企业内部改革的不断深入，部分岗位的工作内容、性质都已发生了比较大的变化，原有的岗位工资制度已不能客观反映现有的岗位状况，岗位工资改革迫在眉睫。公司在今年的发展目标任务明确提出 “进一步完善效能优先的薪酬分配制度，实现收入向一线岗位、关键岗位和重大责任岗位倾斜”的目标。而对各岗位的技术含量、工作责任、工作条件、工作环境等因素展开科学、合理的民主测评，是关系岗位工资制度改革成败的重要环节。

为确保岗位工资制度改革的顺利展开，公司成立了岗位工资改革领导小组，领导小组就此开展了广泛和深入的调研，并组织相关人员到外单位进行观摩学习。在此基础上，对公司目前各岗位进行了评价，初步拟订了岗位工资改革方案，一是将公司所有岗位分成管理岗位和劳动岗位二大类，其中核定管理岗位70个，劳动岗位19个；管理岗位按照7大因素26个等级进行评定，劳动岗位按照10大因素40个等级进行评定。管理岗位和劳动岗位总分值均为1000分。测评小组根据各个岗位具体情况进行测评和打分，以确保岗位工资改革的合理性和科学性。二是测评小组分为职工测评、中层干部测评、公司领导测评三个小组。该方案经公司党政联席会议讨论研究予以确定。

为了体现岗位工资改革的公平公正，确保岗位测评的结果能够如实反映岗位的实际情况，公司在广泛发动的基础上，由各部门召开专题会议，公开民主的推选职工代表，组成职工测评小组。岗位工资改革领导小组为做到确保万无一失，于先期组织部分职工进行了一次模拟测评。

11月2日，公司岗位测评工作会议顺利召开。中层以上干部和参与测评的职工代表共75人参加了会议。会议由公司副经理钱皓明同志主持。会上，公司党总支副书记叶志玲同志首先阐述了开展岗位测评工作的重要性，要求参与测评人员要本着对公司负责的态度，要用公平，客观的心态打分，认真做好测评工作。公司岗位工资改革领导小组成员、办公室副主任吕林峰同志就如何填写岗位测评表做了说明和指导。在随后进行的岗位测评中，全体测评人员认真独立细致的填写岗位测评表，表现出了高度负责的态度。

公司将根据此次岗位测评的结果公平、公正的拟定各岗位岗级工资的标准，提请职代会审议。

 

公司确定应急供水水源取水方案

·工程管理科 任聪·

 

    为了有效落实应急地下水水源取水方案，确保在应急情况下提供全市居民的生活用水，根据我市《突发供水事件应急预案》中的应急供水水源取水要求，我公司将在合兴水厂布置3眼深水井，江防水厂布置5眼深水井，单井流量达80m³/h。11月中旬,设计室配合生技科、水厂对合兴水厂、江防水厂应急供水管道斗接工程进行了现场勘测。经过现场测量，并结合考虑管道走向的合理性和工程造价的经济性，合兴水厂需采用DN200球墨管270米，江防水厂需采用DN200球墨管234米，DN300球墨管252米，DN400球墨管36米，目前该工程的初步设计工作已结束，经论证合格后即可进入施工。

                                       

单项工程承包初见成效

·安装公司 陈虹·

 

近年来，随着城市拆迁、改造工程的不断推进，中天、中虹、泰和御水湾、巧丽公寓等一大批新型现代化居民小区也相继建成，泉源安装给排水安装公司也进入了发展的黄金时期，公司适时的推行了单项工程承包制度，取得了良好的效果。

自年初实行了单项工程承包制度以来，安装公司员工改变了以前吃大锅饭，有困难找领导的惯性思想，施工队长们由被动地接受任务，到主动地思考问题、合理安排，思维方式的改变带动了管理方法的创新，他们从接单到领料，再到现场施工以及后期的维护保养，都进行全盘考虑，一点也不能马虎；工程管理人员和施工人员的权责得到了明晰，从根本上杜绝了各施工队之间的推诿、扯皮现象，各施工队之间形成了良性竞争的局面；由于单项工程承包有效的带动了员工的工作积极性，他们敢于啃“硬骨头”工程，能够主动与开发商、监理进行及时地沟通，遇到问题，共同讨论、反复磋商，拿出最佳方案。在安装公司今年承接的中天、中虹、泰和御水湾、巧丽公寓等接水工程中，各施工队圆满完成了施工任务，做到了让开发商满意，让用户放心，为自来水公司赢得了广泛赞誉。

 

加强设备冬季巡视

·水厂 金涛·

 

   随着冬季的来临，为了确保设备安全越冬，水厂机修厂近期加强了对户外设备的巡视检查力度，对损坏的户外管道保温层进行了更换，并对户外的仪器仪表和在背阴面的Ф150以下小阀也采取了保温措施。同时，水厂还储备了防冻液，以备随时对户外设备进行添加，防止因气温过低引起的润滑冻结，保证设备的正常运行。水厂还组织机修人员认真钻研业务知识，不断提高专业水平，确保机修人员能够做到迅速排除设备故障，让居民喝上放心优质的自来水。

 

江防水厂安装泄氯吸收装置

·水厂 杜剑·

 

为了加强对剧毒生产物品液氯的安全管理，江防水厂于近日安装了泄氯吸收装置。泄氯吸收装置的工作原理是通过化学反应来吸收泄漏出来的氯气，降低泄氯空间中的含氯量，达到除去有毒气体的目的。当有氯气泄漏时，安装在氯库内的氯气检测器会自动警报，发出信号，吸收装置会自动启动，风机将泄漏在氯库内的含氯空间吸入反应塔，同时耐腐蚀泵将溶液箱中的吸收液送到反应塔中，经氯气与吸收液的充分反应，漏氯被充分吸收，达到解除事故危险的目的。

目前，泄氯吸收装置已安装到位，正进行进一步的性能检测。该装置投入使用后，将从根本上杜绝生产事故的发生。

省水协召开2007年度通讯工作会议

 

11月8日，江苏省供水协会2007年度通讯工作会议在南通举行。全省各地20家水司代表出席会议。会上，《江苏供水》编辑部主任、南通自来水公司党委书记、总经理顾宇仁同志总结了2007年度《江苏供水》的编辑工作，并对2008年度的征稿工作进行了布置；省水协通讯工作评审组评选出了年度优秀企业报、优秀编辑和优秀通讯员。我公司《靖水报》被评为优秀企业报，陆峰同志被评为优秀编辑。

会上，各水司代表对行业刊物的现状和发展方向展开了热烈讨论，一致认为目前水行业刊物一定程度上存在着思想保守，内容僵化等问题，并表示在今后的办报工作中要紧扣时代主题，深入报道行业发展和改革的方方面面，加强对时代性问题的探讨，把各地水司好的经验和做法及时在行业内进行通报，使刊物能够对各单位的管理、生产、改革起到引导作用，成为广大员工喜闻乐见的一种文化生活方式。

 

水费管理系统更新工做顺利展开

·财计科 郑雷·

 

公司将从08年1月1日起使用新的水费管理系统，为确保该系统能够安全可靠运行，11月11月至25日，公司委派水费系统管理人员参加了程序开发商杭州蒲菲特电子科技有限公司举办的培训学习。学习之前，来自全国各地六十余家水司使用该程序的管理人员一起开会讨论使用中的心得体会及注意事项，然后学员在蒲菲特软件工程师的带领下，学习了服务器数据库安装、服务器硬件配件、水费系统的安装、水费系统功能熟悉、水费报表制作、日常收费工作中可能碰上的问题处理等。

目前，公司将根据服务商对服务器硬件配置的要求，对原有的服务器进行更新升级，并对各操作人员进行前期培训。预计新系统将于12月15日前安装到位，经过半个月的试运行后，将与08年1月1日正式投入使用。

 

大干六十天  冲刺全年目标

·服务中心 林金江·

 

11月1日，服务中心全体工作人员认真学习交流了公司下发的“三季度工作总结和四季度工作计划”，适时提出大力开展“五查、四进、三确保”活动，奋战六十天，扎扎实实做好年度指标的冲刺工作。会议要求全体员工认清形势，面对压力，加倍努力。

 “五查”即，查漏落户、查漏抄户、查非文明用水户、查抄表准确率、查城区管网运行质态。服务中心从落实“双增双节”的高度制定“五查”计划，组织精兵强将，分组实施，与相关部门紧密配合，挖掘潜能，争取为公司创造更大的效益； “四进”即：进社区、进企业、进改水户、进特困户。通过“四进”活动的开展，大厅工作人员走进用户，认真倾听用户的反映和要求，及时弥补改进存在的不足之处，实现服务工作的细致化、人性化和全面化，促进了优质服务再上新台阶； “三确保”即：确保漏失率低于15.6%、确保回收率高于99%、确保大厅荣获靖江市级“巾帼文明示范岗”称号。

 “五查、四进、三确保”是对服务中心工作进行的认真梳理、总结和归纳，目标直接落实到相关岗位和责任人。随着“五查”、“四进”工作的全面开展，逐一到位，一定能够“确保”全年各项指标的顺利完成。

 

公司做好选民登记工作

 

选民登记是市人大换届选举工作中的重要环节。公司确保此次人大代表的选举顺利进行，开展了广泛细致的选民核查登记工作，对离退休员工，一一通知要求他们到居住地居委登记；对内退和因故不在岗的员工，公司联系他们本人核实有关信息；对在岗员工，公司下发了选民登记表，并对汇总的选民信息进行逐一核对，并张榜公布。

 

[简   讯]

Ø         11月2-4日，省水协在南京水质监测中心举办了江苏省化验工技能竞赛，本次竞赛通过各地水司的层层选拔参赛队员，由每个地级市水司牵头组队参加。我公司马文波作为泰州片区参赛队员、孟继芳作为考评员参加了此次比赛。通过理论、操作的严格的考试和评选，泰州片区取得了2名选手进入决赛、1名选手进入前十名的好成绩。(孟继芳)

 

Ø         11月12日,泉源公司召开了安全生产专项工作会议,会上传达了市建工局关于“近期安全事故频发,各单位要加强安全管理”的通知精神,要求各施工队要高度重视,牢固“树立安全第一,预防为主”的方针,加强施工现场安全管理，跟踪管理人员和专职安全员要切实地负起责任来,杜绝一切安全隐患,争取全年无事故。（陈虹）

 

Ø         11月8日，泰州市平安创建领导小组来公司检查平安创建工作。他们详细了解公司平安创建工作的开展情况，仔细查阅了相关资料，对公司的平安创建工作给予了充分肯定。

 

Ø         日前，为了进一步强化广大干部职工的岗位责任意识，公司根据《2007年职工教育计划》的具体安排，决定开展一次针对公司规章制度、规范管理工作标准、考核办法以及各部门目标责任、行风目标责任为内容的全员统考活动。具体负责该项工作的人力资源部认真对照各部门的具体岗位，分别制订考试内容，目前各岗位的出卷工作已基本结束，预计将于12月份对全体员工进行开展测试。（瞿阳）

 

Ø         11月份，公司根据“五五”普法教育工作的要求，下发了《中华人民共和国物权法》学习教材，要求广大干部职工认真学习该项法律，并于11月28日组织各部门员工参加了物权法知识考试。（瞿阳）

 

[图片新闻]

为使驾驶员掌握正确的驾驶技巧和车辆保养方法，降低车辆损坏频率，以达到“双增双节”的目的，11月23日，公司举办了一期车辆维护学习班，学习班特邀桃园汽修厂副厂长张银江主讲，公司全体驾驶人员和相关管理人员参加了学习。

 

11月6日，由泰州市人大常委会副主任王弘卫带队的泰州市人大代表考察团视察了公司区域供水工作推进情况。王生华副市长陪同视察。在江防水厂，人大代表们仔细察看了水厂的运行情况，对区域供水工程的全面推进深感满意；在八圩水站收费大厅，人大代表们详细询问了农村供水的管理情况，并表示，靖江区域供水的全面高小推进是建设社会主义新农村的一大利民举措。

 

 

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【二 版】

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惠丰水站试行水费坐收

水费坐收好处多

·杨军·

 

11月份，乡供处惠丰水站更改水费收费方式，由原来的上门收费改为在水站坐收。从11月6日至11月16日，水站门前人头攒动，交费的用户络绎不绝，收费工作有条不紊。短短的10天内，交费率高达95%以上，并且处理了很多以前的老陈票，这样的收费方式好处颇多。

一、方便了抄收工作，以前水费由抄收员下去抄表，经公司統一出票，然后再由抄收员挨家挨户上门收费。这样的工作不仅繁琐而且经常吃闭门羹，一条圩要走三、四次也才收到80%。而且收费还要考虑用户时间，要起早帶晚收。还有些用户常年在外打工，平时只有年纪大的在家看门，一年的水费要等到大年三十才能收到，平时只有抄收员自掏腰包垫付。

二、用户有了问题到水站可以及时解决。惠丰以前用的是地下水，杂质很多，都沉淀在管道內，特别是一些用水少的用户和管道末端的用户，经常反映水中有沉淀物，拖着不付水费，抄收员上门解释也不能及时收到水费，现在用户到水站交费，就能及时反映并得到解决。

三、引导用户文明用水，按时交费。水是商品，用户用水后就该交费，不及时交纳水费要受到处罚，通过坐收之前的广泛宣传，使得一些常年不在家的用户，也能请居前来代交，增强了用户的主动交费意识，提高了水费回收率。

做好水费坐收工作，宣传工作非常重要，惠丰水站在此次试行坐收之前，对所有用户都下发了水费交费通知单，并请各村利用广播进行了宣传，此外，我们还延长了收费时间，每天从早上六点半到晚上六点半，中午也不休息，方便了用户交费。

 

浅谈冬季施工安全

·安装公司 沈大海·

 

     2007年已接近尾声，今年泉源公司未发生任何安全事故。为防患于未然，同时冬季也快来临，更加需要我们提高对施工安全的注意，因此谈谈对冬季的工地施工安全的注意。

冬季施工必须确保工程质量，做到安全生产。开展冬季施工前的质量、安全综合检查，对各施工项目、机械设备使用等情况逐一进行全面检查，重点检查现场临时用电、高处作业防护措施。对存在安全隐患的部位和安全防护措施不到位的场所，按“三定”措施（定人、定整改措施、定隐患整改时间）整改后，由项目工程主管领导、施工技术人员和专职安全员复检合格后，才能实施施工。

冬季施工应将“防坍塌、防冻、防滑”作为冬季施工工作的重点工作，加强对深基坑开挖、起重机械、高空作业、临时用电等重点部位和重点环节的监控，确保施工安全。

    首先开展班组冬季安全生产教育培训活动。对冬季施工的班组和机械设备操作人员，按工作性质开展安全技术交底、操作规程和安全知识教育活动。要求各班组长，严格按冬季施工安全技术措施要求，合理安排组员日程工作安排，不违章作业。明确各级管理人员安全生产责任制度。

    其次加强季节施工劳动保护工作。按工作性质，按时发放劳保用品（手套和安全防护用品）。霜、雪过后要及时清扫作业面，对使用的临时操作架体和临边防护设施必须有安全管理人员检查合格后才能使用，防止高处坠落事故的发生。

    最后特别对用电管理和机械设备使用管理。①现场设电工负责安装、维护和管理用电设备，严禁无关人员随意拆、改用电线路；②在使用的设备就近设置移动开关箱，避免发生漏触电伤害事故；③严禁使用裸线，霜、雪天气，电缆线破皮处必须用防水绝缘胶布处理，电缆线铺设要防砸、防碾压、防止电线冻结在冰雪之中，大风雪后，应对用点线路进行检查，防止断线造成触电事故；④机械设备每月检修两次，特种设备每星期检修一次。特种设备的安全防护装置和起重索具、承重钢丝绳检查，必须在开机前由司机试开机，确认设备使用正常，才能使用，安全员每星期对现场的所有设备全面检查，发现存在的隐患，必须立即指定专人整改，安全隐患整改复检合格后，才能使用；⑤停用的设备，必须及时切断电源，避免无关人员误操作。

   检听漏工作中的收获

·服务中心 林金江·

 

光阴似箭，日月如梭，眨眼间在自来水公司工作已有五六年了，在这五六的工作中，我不仅学到了很多有形的东西，而且也得到了很多无形的东西，其中，在管道探测这一工作中就让我收获了许多无形的东西了。

管道探测简单来说就是检听漏工作。检听漏工作，顾名思义，就是要利用管线探测仪对埋在底下的目标管线进行准确的定位及确定该管线的走向。也许你听起来会觉得这是件很容易的事情，其实并不然，因为底下管线很多，不仅有自来水管，还有电力、广播、电信、光纤等其他管线。我们要对公司水管进行定位，就必须先在已知的管线上确定一个目标点，然后顺着这个目标点一步一步地向前行进，遇到管线多的地方，要不怕累，不怕麻烦，注意分辨，才能对管线进行定位，确定起管线的走向。所以，检听漏工作不是一件简单容易的事情，我们必须在管道探测的过程中发扬一种“检听漏工作”精神，就是发扬一种不怕苦、不怕累、认真处事，遇到困难永不放弃，勇于克服的精神，我们才能把工作做好。

除了在检听漏工作工作中，要发扬不怕苦、不怕累、认真处事，遇到困难永不放弃，勇于克服的检听漏工作精神外，在平常的工作中，我们也应该发扬这种“检听漏精神”才能把事情做好。在日常的工作中，很多人没有定下自己的目标，就盲目的工作，工作态度又马马虎虎，想得到收获，又怕辛苦，怕困难，最后还是一事无成，白白浪费了自己的人生；还有一些人一心只想收成，却不想去耕耘和播种，就不能发扬“检听漏精神”，朝着目标一点一点去做，所以到最后他们也没有成功，这是多么可惜啊！而相反有些人却不是这样，他们能够确定自己的目标，朝着自己的目标不怕苦，不怕累，认认真真地一步一步永不放弃的向前行进，最后在自己的岗位上发出了无数的亮点，像伟大的科学家爱迪生就是这样，他抱着一种认真的工作态度，面对困难永不放弃的“检听漏精神”发明了三千多种东西而成为世界闻名的发明家。这是很值得我们学习的。

除了在日常工作中，要有“检听漏精神”外，我们在日常的生活和学习上也应该努力发扬“检听漏精神”，要明确自己的生活要求和学习目标，朝着自己的理想，一步一步认真地向前进，遇到要永不放弃，勇于克服，这样抱着“检听漏精神”做事，才能取得最后的胜利。

最后，希望公司的每一个员工在平常的工作、生活、学习中都能发扬“检听漏精神”，都能在自己的各个方面上有所收获。让我们行动起来，为公司的未来发展更上一层楼而共同努力，也为公司的未来创造更大的收获而共同奋斗吧！

 

乡镇管网漏失原因分析解决办法

·乡供处 顾宏富·

 

乡镇管网漏失率偏高大致有如下几方面的原因：

1、因乡镇水厂在发展过程中几易水厂厂址，导致镇区的管网零乱，有的甚至有几路管网相互交汇，导致二级表无法安装，很难发现漏点。

2、由于历史原因，过去的乡镇机关及派出机构，用水不交水费已成惯例。虽然经过努力，有所好转，但仍然没有根本解决。

3、由于历史遗留问题，吃水不付费的村队仍然存在。如原水厂所在的村队。地方政府、原水厂对有关村队过去的承诺等。

4、管网陈旧老化现象严重，尤其是通往各村队的条子管，时有破裂现象发生，且管子多在沟边、墙根之下，一是难以发现，二是难以修理。

5、未按有关规定告知水站而进行的二、三级河道清理、道路施工造成的水管破裂且不及时报修造成的水量流失。

6、少数抄收人员缺乏责任心，对管辖区域的违章用水和漏点不能及时发现而造成的水量流失。

要解决以上存在，有效降低漏失，则必须做好以下几项工作：一是加大宣传力度。发挥社会各方面力量，协调好所在镇村的关系，向广大用户宣传供用水方面的政策法规。提高居民规范用水和积极报漏的意识。对一些违章用水和拒不缴纳水费的用户采取必要的措施。杜绝违章用水和拒交水费现象。二是加大管理力度。严格执行公司的规章制度和社会服务承诺标准。各岗位人员按各自的岗位职责和工作目标开展各项工作，并确保正常有序有效。三是加大监管力度。为确保漏失率和回收率指标的完成。除对抄收人员的抄见率和准确率、维修人员的维修及时率进行正常抽查外，重点应放在二、三级表差额较大的区域的查违查漏。对违章用水和拒缴水费用户及时报监察科处理。四是加大维修力度。严格执行公司、乡供处的报漏制度，遇有漏情确保及时修复。同时加大查漏工作，每天跟踪一级表水量，如遇用水量不正常及时寻找漏点，予以修复，避免水量大量流失。五是加大整改力度。由于乡镇管网有相当一部分已到了更换期。因此对时常破裂的管道必须进行更换。这样不仅能降低漏失率，而且能降低维修费用。

 

冬季用水设施的防冻保暖

 

随着严冬季节的来临，我市最低温度可达-10℃左右，在低温环境下，用水设施极易被冻裂，会给您的生活造成意想不到的麻烦和损失。怎样做好冬季用水设施的防冻保暖工作呢？我们在此友情提醒如下：

 (一)室外裸露的供水设施，可用保温材料进行包裹，也可将水龙头处于少量滴水状态，使其长流不息，即能防冻。

  (二)水表表面玻璃易被冻裂，必须用保温材料加盖或包裹。

(三)若您的用水设施被冻，切忌用火烘烤，以免热胀造成损坏。可将毛巾捂住被冻部位，将热水浇在毛巾上，使其慢慢解冻。

(四)若家中长期无人居住，应将表前阀门关闭，避免屋内水管低温爆裂造成水量大量流失。

(五)如果遇到水管、水表被冻裂，应立即关闭表前阀门，并及时修理。

 

在争创中擦亮公司窗口

·服务中心 林金江·

 

开展争创 “靖江市级巾帼示范文明岗”活动是促进企业文化提升，激励企业员工进步的重要途径。4月20日，服务大厅积极响应市妇联提出的全市各行各业妇女要发扬创新、创业、创优的精神，拓展工作领域，开展特色活动，努力带动全市妇女工作实现新跨越的号召，统一部署，组织全体员工召开了争创动员会议、制定争创方案，统一认识、明确目标，确定大厅今年工作要紧扣公司“一个力争，一个确保”的内容，结合社会主义荣辱观、职业道德规范、社会服务承诺以及供用水管理条例的学习来开展，着力在提高综合素质，提升服务质量上做文章，对用户反映关心的难点、热点问题，做到事事有着落、件件有回声，从而真正地体现一种急用户之所急，想用户之所想，办用户之所求的服务精神。

通过争创活动，服务大厅主要从业务学习、业务接待、柜台收费、优质服务等几个方面来加以提高，以减少用户投诉，加大水费回收监察和督促水费催收力度为重点，尽心尽力地为用户解难题，帮公司分忧愁。战鼓已经擂起，号角已经吹响，服务大厅将以“勤奋敬业、无私奉献”为宗旨，“精诚团结、协调有力”为保证，“争当先进、争创一流”为动力，确保公司的社会效益与经济效益双丰收。

 

浅谈工程项目施工管理与控制

·安装公司 沈大海·

 

工程的项目法施工对推进建设工程质量提供了一个有效便捷的途径，特别是项目经营责任制和质量责任终身制的实行和完善，可以说是对工程质量起到了保证作用。但是项目施工是施工组织的最小机构，它的健全与完善取决于项目部自身的发展，影响项目部发展的因素就使项目管理产生对工程质量的影响。这就需要我们在施工项目管理中要针对这些影响采取相应的策略和有效的控制。

一、工程项目施工管理策略

工程项目施工管理策略对高质量、高标准、高效益地搞好工程建设具有重要意义，加强项目管理就是采取多种措施，充分发挥项目的优越性。

1、提高项目经理队伍素质

实行项目管理的目的是提高工程质量，这就要求项目经理必须懂业务、善管理，既能抓住重点，又能调动项目部成员的积极性。提高项目经理队伍素质，第一是实行项目经理认证制度；第二是实行项目经理答问制度，应由评委根据工程特点和需要提出问题让项目经理回答，再根据回答问题的情况，确定是否承担施工；第三是加强对项目经理的跟踪管理。

2、加强项目内部管理

项目管理实施以后，管理重心下移，理顺企业和项目的关系成为推进项目管理的必要环节。实行项目管理，目的是发挥项目短小精悍的优势，使企业从干预转向行使决策、监控、协调、指导，保障项目经理顺利行使其职权，保证工程建设有序进行，推进现场管理、质量管理和安全生产管理。

二、进行有效的控制

1、质量控制

明确工程质量目标项目。经理部要根据公司确定的质量目标，制定相应的质量验收标准。施工企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育，不断提高管理水平和业务素质。搞好技术交底，班前对员工进行技术交底，使员工心中明白所进行工作必须达到的质量要求。

2、进度控制

编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。要实施动态控制，确保材料供应及时。

3、成本控制

项目成本控制就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。项目经理和预算员要参与投标书的编制，项目中标后，要具体落实到项目部去完成。加强材料管理，严格用料制度。在施工中严格做到：按图施工，按合同施工，按规范施工，严把质量关，确保工程质量，减少返工造成人工和材料的浪费。

4、安全控制

建立安全责任制。项目经理是项目安全生产第一责任人，对安全工作负有重要责任。公司、项目经理部、班组，都要订立安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济责任。对特殊工种等关键人员要加强培训，做到持证上岗，安全员要天天查，发现问题及时处理。要提高员工自我保护意识，特别是对新员工要进行岗前培训教育。

工项目施工管理对工程质量起保证作用，它对高质量、高标准、高效益地搞好工程建设具有重要意义，管理策略、质量控制、进度控制、成本控制、安全控制等搞好工程项目建设的重要手段，因此要想搞好工程项目必须制定行之有效的合理的管理策略及控制方法。

 

应急水源实施方案

 

一、  项目实施的必要性

饮用水是人类生存的基本需求，饮用水安全问题，直接关系到广大人民群众的健康，我们供水企业面临着水源污染的加剧和供水水质标准的提高等各种严峻的挑战，近几年国内发生的数起比较大的水源水污染，造成大面积的停水，给老百姓的生活带来严重的不便，也引起了政府的高度重视。建立应急水源不仅是各级政府的要求，也是我们们供水企业目前所面临的重要课题.

我市目前的饮用水取水口位于长江靖江段雅桥港，取水能力为30万吨/日，目前取水量为15万吨/日，供水范围靖江市区和大部分乡镇，受益人口为50万人。

水质状况：长江总体水质良好，我市水源水的水质基本都能达到国家地表水Ⅰ－Ⅱ类的标准，很多指标都明显优于Ⅱ类标准，是目前不可多得较好的供水水源。

危机意识：一旦我市水源取水口发生严重污染致使无法正常供水的情况下，如何能保证全市人民的生活饮用水的供应？建立应急水源是非常必要也是很迫切的任务。

二、  应急水源的选择

１、  长江

目前的取水口位于长江雅桥港，一旦发生污染，很难控制在某一段面，作为同一河流长江水不宜作为应急水源。

２、内河水

靖江市虽然河网发达，但河流本身流量不大，水质比较差，在１９个主要水体中，１４个水体为Ⅳ－Ⅴ类水标准，其中４个水体为Ⅴ类甚至超过劣Ⅴ类标准，不宜作为应急水源。

３、地下水

靖江市地下水资源比较丰富，不同地段的水质有明显差别，孤山、团结城区以北一带的地下水的水质比较差，氨氮基本在20毫克/升以上，不宜作为应急水源；新桥、太和城区以西一带和八圩的水质比较好，除铁、锰超标和氨氮微超标以外，其余指标均良好，可作为应急水源。

综上三类水源，宜选用地下水作为靖江市应急水源。

三、  应急水源的规模

应急供水范围：全市50万居民的生活饮用水，不包括工业、宾馆、商用等各类用水。

规模的确定：根据城乡居民用户统计，我公司供水人口为50万人，按室内有给水排水卫生设备，平均65-100升/（人*日），其中城区按80升/（人*日）计算，乡镇、郊区按65升/（人*日）计算，城区用水量为13482吨/日，乡镇、郊区生活用水量为21362吨/日，合计34844吨/日，约3.5万吨/日。

四、  社会深井调查结果

我们对全市17家社会企业深井进行了调查和水质检测，排除了11家因水质、水量等各方面原因而无法使用的，符合要求可利用的有６家企业共１６口深井，规模约２万吨／日（具体见附件）。因此还需要在江防水厂和合兴水厂内再凿６口深井，规模为１.５万吨／日。

五、工程建设方面

1、社会井方面

在应急的情况下临时征用靖江市天伦布厂、新桥宏大化工厂、新丰水站、惠丰水站、巧丽公司等企业现有深井16口，日取水量2万吨/天左右。现有11台深井泵可正常使用，需补充安装5台深井泵，同时将出水与附近供水主管网连接起来，留有0.5米的距离，供应急时临时安装。总共管道施工600米。

在消毒方面使用液体次氯酸钠，采用虹吸法直接加到深井中，控制余氯量在0.5-1.0毫克/升之间。

2、公司自备井

合兴水厂凿3口井，江防水厂内凿5口井，具体位置见图。总取水量约1.5万吨/日，采用的工艺为：                

深井取水—→滤池——→清水池——→二泵房——→城市供水管网

在清水池中加氯消毒，出厂时进行加压、补氯。

每口井的间距大于50米，编号为合1、合2、合3和江1、江2、江3、江4、江5。单井井深200米，钻孔450毫米，井管采用219毫米钢管，单井涌水量100方/小时，能满足补充取水15000方/天的要求，每口井安装一台深井泵，球墨管道约1000米，钢管12米，直接将水接入滤池进水处。

3、水质检测方面：

为保证应急饮用水的水质，公司化验室定期对每口井的水质量进行采样检测，并在以井为中心10米为直径的范围内进行环境保护，确保地下水不受污染。一旦使用应急水源，则对管网水进行全面的水质跟踪检测。

拟凿深井已委托江苏省地质工程勘察院进行地下水文水质勘察分析和凿井方案。

方案批准后，有靖江自来水公司组织实施。

六、方案实施和工程维护方面

当长江水源水发生轻度污染时，即水源水处于Ⅲ—Ⅳ类之间，水质量略有超标，可以通过常规工艺处理，提高加矾量来确保供水水质；当发生中度污染时，即水源水质处于Ⅳ—Ⅴ类之间，提高加矾量、粉末活性炭或其他助凝剂的方法解决；当发生重度污染时，即水源水质远远大于Ⅴ类水的标准，或发生严重有机物污染或其他化工污染，无法保证饮用水安全时，迅速起动应急预案，停止使用长江水，排空原水管道，起用应急地下水源：

1、建立应急指挥组：成立以公司经理为组长，主管经理为具体事务负责人，下属安装、制水、技术、检测以及通讯、信息发布、后勤保障等各类人员的应急指挥组，要求所有人员必须保证通讯畅通，全面实施应急方案。

2、应急范围：城区及大部分乡镇约50万居民的生活用水，不包括工业、宾馆、、商用等各类水。

3、一旦水源厂泵房工作停止后，由公司安装部门迅速在2个小时内，用对应好的法兰将深井管道与城市供水主管网连接起来，打开深井泵送水；制水部门将公司的自备井的泵打开，直接往滤池中送水，关闭澄清池，由二泵房增压送水；生产技术部门全面跟踪运行情况，并及时进行调度；水质检测部门及时对相应的管网水进行跟踪检测，并根据检测结果及时调整消毒剂的用量。

4、公司及时通过各类广播、电视等媒体单位进行应急情况通报，宣传应急范围，如实告之市民水量、水质情况。

5、后勤保障方面：设立专门资金，建立专门应急物资仓库，存放法兰、液体次氯酸钠以及深井的维护和备用材料，并定期检查材料的有效性，保证应急物资的充足。

6、由于应急水源不经常开采，为了保证应急水源在任何情况下都能正常实施，应对各类设施进行维护和保养，每月定期所有深井进行巡视，检查设备的完整性，每月两次抽排水30分钟—1小时，防止结垢堵塞抽水泵管道，检查抽水泵是否正常运行；每年对所有深井泵进行维护保养，并及时对损坏的配件进行更换。

整个方案完成后将定期进行演习、保养和跟踪检测。完善靖江自来水公司供水应急预案中关于应急水源的内容。