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    2009年3月《靖水报》-1
    信息来源:华汇供水  ‖  发稿作者:靖江水司   ‖  发布时间:2009年4月11日  ‖  查看5438次  ‖  

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    【一 版】

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    泰州市供水安全会议在靖召开(附图)

     

    32,泰州市供水安全会议在靖召开。泰州建设局副局长范克永、城建处处长赵锦明、泰州市四市二区供水企业和主管部门代表出席了会议。靖江市建设局副局长戎振亚,市国资(集团)公司纪委书记沈桂荣,公司副书记、副经理高靖宇代表我市出席会议。

    会上,泰州市建设局城建处处长赵锦明传达了省政府办公厅《关于切实加强饮用水源地保护确保供水安全的紧急通知》的精神,要求各地供水企业和主管部门要高度重视,充分认识保障饮用水安全的重要性和紧迫性;要完善供水安全应急预案,建立健全应急机制,加强应急处理能力;要强化水质监测,增强预警能力;要严格水厂的生产管理,保证出厂水的安全达标。赵锦明对2009年度安全供水工作作了部署,一是要加大安全供水的考核力度;二是要加大区域供水的推进力度;三是要实行饮用水安全达标,开展安全供水督察,做好备用水源的建设;四是要推进节水型城市的建设。

    会上,泰州市所辖四市两区供水企业的代表交流了各自安全供水工作的开展情况。公司副书记、副经理高靖宇在介绍我市安全供水工作时说,靖江自来水公司始终把安全供水当作最经常、最直接、最重要的任务。严格按照《江苏省长江水污染防治条例》中的饮用水水源保护的原则对水源地进行保护;严格按照GB5749-2006的标准对水源水、出厂水、管网水进行检测、统计;制水每道工序都有严格的质量标准和技术要求,净水原材料采用自动投加系统,在每个质量控制点设置在线监测仪。对每批次净水原材料进行抽测,每半月进行一次小样搅拌实验,储备保管方式安全可靠;公司制定了安全生产责任制度,与各生产、技术部门签订了安全生产责任书,定期对生产的各个环节进行安全检查,建立并不断完善了调度管理、水质管理等制度;公司从06年开始建立应急预案,并逐年进行修改和完善,08年与靖江市应急管理办公室等部门联合组织了化学危险品(液氯)泄漏演习,取得了较好的效果。

    泰州市建设局副局长范克永在会上充分肯定了靖江在安全供水方面取得的成绩,特别是在乡镇供水上投入了很大的成本,实现了“供水一体化,管理一体化”的总体目标,处在泰州各市区的领先水平。他指出安全供水工作马虎不得,供水企业一定要建立三支队伍,一是巡查水源的队伍,二是值守队伍,三是抢险队伍;同时,水厂的内部管理一定要抓紧,形成常态化;供水突发事件应急预案不能停留在表面,要从实际出发,注重可操作性。要抓紧建设区域供水备用水源,增强应对水源突发事件的能力。安全供水责任重于泰山,各供水企业要不惜成本,采取有效措施,确保稳定供水,确保城乡居民用水安全。

     

    公司召开生产工作会议

     

    318,公司召开生产工作专题会议。公司领导蔡永进、高靖宇、顾正东以及水厂、生技科、中心化验室等生产部门负责人参加了会议。

    与会人员对目前的供水状况进行了交流和分析,在供水压力方面,自今年春节前东线供水工程供水以来,部分区域用户反映供水压力偏低,3月份,公司组织调度中心、服务中心、管线所对越江安置区、柏木教师新村等区域进行了实地调查,具体分析造成水压偏低的原因,并拟订了相应的解决方案,主要是适度提高供水压力,并根据实际情况对部分区域管网进行改造;在制水工艺和水质分析方面,目前在水源水质不确定因素增加的情况下,原水中含的有机物日益变多且复杂,且沉淀池中加氯,易产生加氯副产物,需要采取相应的辅助措施或深度处理,才能使水质达到要求。主要是将沉淀池加氯改成高锰酸钾,抑制池中微生物的生长,减少加氯副产品的生成,大幅提高水质。

    会上,公司经理蔡永进对针对目前供水生产的状况,做出几点指示,在供水调度方面,一是要以管网低压区的压力为调度的主要依据,不能以出厂水压力为调度的依据。二是不能闭门调度,要开门调度,经常走访用户,了解实际情况,有针对的提高服务质量;三是生技科要根据实际需要,科学考虑增加测压点。对于部分区域供水压力偏低的问题,要通过实地调查,掌握低压区域用户的数量,计算出实际的用水量,进行有针对性的管网改造,对老城区的低压户,要及时拿出改造方案,与城区道路一起施行,要做到能解决的尽快解决,不能立即解决的也要做好上门解释工作。在生产方面,生技科要针对高峰供水拿出调度方案,详细列出供水量达到18万吨,19万吨甚至20万吨时的调度方案;化验室要做好源水和出厂水水质的检测工作,针对一到四级预警硬件设施要立刻安装到位;水厂要建立设备的层层责任制,确保生产的正常进行。对每一道工序都进行细化,形成规范,制订出科学合理的操作规程,对原有的供水应急预案,要从注重可行性的角度做出相应的调整,生产部门严格管理,加强制度的落实,经常性的开展检查督促,对违反规定的人员要从严查处。总之,要树立生产无小事的观念,把盐城事件作为一个警示,要有更强的责任心,确保正常安全供水。

    公司部分岗位试行效能工资改革

     

    为激励员工充分发挥个人才智,激发员工的潜能和工作热情,今年以来,公司将工程管理科工程设计与预算岗位,中心化验室化验员,水表管理中心校表工、修表工以及管线所换表组换表工等岗位作为试点,率先试行效能工资改革。

    今年,公司将工资改革试行工作作为年度重点工作,多次组织相关人员召开专题会议,年初即下发了《关于对公司部分科室实行工资改革的试行办法的通知》,制订试点岗位工资改革实施办法和考核标准,并与20091月起试行。各试点部门将劳动报酬与生产计件、劳动强度、技术含量挂钩,在确保优质服务的前提下,按照公司安排和员工自选相结合的方法,合理分配工作任务,真正体现“多劳多得,优劳优得”的分配原则,起到了调动员工积极性和提高工作效率的目的。公司将在此次工资改革的基础上,不断进行摸索和调整,并逐步向全公司推行。

     

    公司将建立源水四级预警机制

       

    为贯彻落实省建设厅《确保城市安全供水的紧急通知》,强化源水在线检测,将实行四级预警机制,具体为一级预警:与上游水司及相关部门保持良好的通讯联系,及时得到上游的突发水质信息;二级预警:在原水管道上建立在线水质监测系统,并在目前已有氨氮、PH两个检测项目的基础上,增加高锰酸盐指数和溶解氧两个检测指标;三级预警:在水源厂实行生物预警。定制鱼缸,在原水进水管取水,带溢流装置,选择健康的草金鱼,观察鱼的生长情况;四级预警:要求水源厂当班人员每小时检测一次水源水的臭和味、色度、肉眼可见物,并做好记录。

    同时,公司还将建立水质信息快速报告机制,加强公司-水厂-班组三级水源地巡查。水厂班组每天对取水口周围进行巡查,水厂厂部每周对一、二级保护区巡查,化验室每月对一、二级及准保护区巡查。一旦发现问题,立即制止并及时向上级主管部门、执法部门报告。要求水厂做好在线检测仪器的维护和管理,对原水、沉淀水、滤后水、清水库水、出厂水的色度、臭和味、浊度、余氯等项目每小时采样,进行加密化验,备足粉末活性炭和高锰酸钾等应急药剂,加强《水质突发事件应急预案》的演练,切实做到不合格的水不出厂、不达标的水不进管网,形成运转高效的饮用水安全保障工作机制,确保供水安全万无一失。(孟继芳)

     

    东片供水工程正式投入运行(附图)

     

    东片供水工程自今年2月底投入试运行以来,公司生技科积极与各施工单位进行协调,对泵站的自控设施进行了调试,连通了调度中心与泵站的光纤网络,对配电设备进行了进一步的调整,对值班人员进行了岗前培训,东片供水工程已于3月中旬进入了正式运行阶段。

    目前扬子江水厂老水库的改造工作正在进行,改造完成后,将进一步提高水量的调节功能;扬子江增压泵站消毒设施正在抓紧改造,以次氯酸钠消毒取代原有加氯消毒;增压泵站生产数据共享界面程序正在抓紧编制,完成后,调度中心将实时获取泵站的相关运行数据,实现资源共享,掌握第一手资料,方便调度。同时,公司调度中心正针对东片供水工程试运行后,水厂的供水体系发生改变的情况,总结经验,寻求更为合理的调度方案,努力保障城区和东片用水需求。(图为扬子江增压泵站泵房)(刘海洪)

     

     

    图片新闻

     

    为了提高合兴水厂的产水能力和出厂水水质,公司计划在六月高峰供水前对合兴水厂机械加速澄清池进行了加装斜管装置的技术改造,对滤池的滤料进行更换。目前,这两项工程进展顺利,已经完成了北面四组滤池滤料的更换,2#澄清池完成斜管装设。经过一个星期的试运行,运行效果良好。(杜剑)

     

     

    34,泰州市建设局供水安全检查组来公司检查安全供水工作。检查组对合兴水厂、江防水厂和长江水源保护区进行了检查,对公司的安全供水工作给予了充分肯定。

     

     

    简讯

     

    1、近日,扬子江水厂监察科在季市水站进行日常巡查中,发现裕福村一居民户违章用水行为。该村田姓居民二兄弟,采取事户的办法偷用自来水,严重扰乱了正常的供水秩 ,依据《城市供水条例》有关规定,应当给予处罚。然而在处理过程中该田姓兄弟二人称我们工作人员偷了他们家的钱物,妄图以讹诈的方式干扰正常处罚。经工作人员耐心细致地说服教育,宣传用水政策,兄弟二人终于认识到盗水属非法的并当面陪礼道歉,且如数缴纳了罚款。据统计,今年以来,扬子江水厂监察科,通过加强用水督查工作,已发现和查处违章用水行为20余起,收缴罚款2万余元,有效地遏制了东片用户不文明用水现象,维护了供水企业的利益。(孙贯东)

     

     2、季市水站针对所属区域由于供水管网老化,漏失严重的状况,根据二级水表的数据比对,漏失的大小,合理安排管网改造,今年按排专项资金50多万元进行管网改造。日前,季市南市新村改水工程已基本完工,通过二级水表的计量,该区域的供水量由原来的每300吨左右一天下降至现在的不足100吨,有效地降低了自来水的漏失,保障了居民对供水水压的要求。(顾春生)

    320,泉源安装公司召开安全例会,就《安全生产制度》与《施工安全工作标准》进行了补充和完善,健全了公司安全基础管理台帐。要求各施工队在坚持每月一次的安全大检查的基础上,着重抓好平时的跟踪管理工作,真正做到防患于未然。(夏振松)

                                                        

     

        3、今年,乡镇供水处监察科紧紧围绕公司制定的目标任务,积极主动开展各项工作。一季度,通过对部分水站的摸底普查,共抽查工业用户440户,居民用户900余户,另外,对团结、新桥等水站跟踪抽查更换水表120处,抽查漏点110处,在查违方面坚持规范化执法人性化管理,共查处违章用水18户(其中工业1户,浴室1户),违章罚款合计40930元。(毛峰)

     

    4、乡镇供水处工程人员克服连日阴雨天气的不利因素,今年的首批管网改造工程新桥12大队6队、太和竹南、东兴海镇67队、惠丰克成8队、团结缪家埭、马桥秦家场新村已经于3月中旬基本完工。目前,第二批管网改造工作,新桥12大队910队,东兴123队,惠丰3队、太和大面积换表、马桥教师新村、侯河迎祥村总管改造也在紧张有序的进行。(戴芬军)

     

     

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    【二 版】

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    真抓实干   再创新高

     

    2009年,乡镇供水处将抓住机遇,在人员工资和各项优惠政策调整的大格局情况下,紧抓降低漏失率这根弦,确保完成全年工作目标;以降低成本、节约开支、创造利润为工作重点,确保利润指标稳中有升;合理安排管网改造资金,以增加售水量,降低漏失率为宗旨,加大农村管网改造力度;以规范农村供水秩序为目的,加大乡镇违章用水查处力度;以优质的服务理念,带动农村供水走向正轨的发展轨道。具体工作是:

    一、层层落实责任制,营销管理出成效。

    2009年,乡供处决心在各水站经济责任制方面采取“一管、二放、三跟踪”新策略,切实调动各站人员的积极性。一管是:制定合情合理、切实可行的目标责任制进行约束性管理,以主任分片驻站进行引导、督促加以适度管理;二放是:各站在目标责任制的前提下进行自主管理、大胆管理,其次各站在天时地利的特定条件下放开管理,同时寻找出各自的工作重点,大胆地开展工作;三跟踪是:乡供处分管人员密切关注各站的营销状况、经济指标,真正从根本上促进站长们的工作热情,增强他们的责任感,发挥他们的主观能动性,从而达到管理出成效。

    二、加大违章用水查处力度,规范农村供水秩序。

    乡供处将调整用水监察思路,以“内管一条线,外抓一根筋”为监察工作的主线,做到“一跑、二看、三通过”,内管一条线是:在内部,对处、站的修理、安装、水表更换读数认证、催费、收费等工作进行全方位跟踪检查。外抓一根筋是:紧抓违章用水这根筋不放松,群策群力,全民皆兵,做到跑路进户、进户看表、看表检查,力争在近两年内使农村供水步入正常轨迹。

    三、调整管网改造工作思路,注重受益时效。

    2009年,乡供处将根据公司领导指示和资金安排,决心调整管网改造工作思路,采取以点带面的办法,以增加售水量,降低购水量为宗旨,以村队农户管网优先,大管道逐步考虑的策略,制定出更适合农村供水特点的管网改造计划。乡供处准备投入管网改造资金500万元,把新桥、太和、东兴、马桥、惠丰作为改造重点,并兼顾考虑其它水站的零星改造计划。另外,准备更换水表14000只。

    四、搞好规范化管理工作,做好承诺服务,深化特色活动。

    2009年,乡供处将在规范化管理上,以“一制一管”为工作模式,重新修订、补充以前不符合规范的规章制度,将以往的强抓强管,变制度管人,用经济杠杆受益管人;承诺服务做到“三化”,即:修理及时化、抄表规范化、服务周到化。修理及时化:是要遵循随报、随止、随修的“三随”原则,缩短修理过程,减少停水时间,降低漏水量,抄表规范化:是要做到“三准”,即:通知读数准、水表计量准、收费发票准,让用户放心用水、明明白白消费、清清楚楚缴钱。服务周到化:是在水费回收工作上,采取灵活多变的办法,做到既能方便用户又能收回水费,上门收费要改变服务态度,做到有理有节,同时做到发现异常用水及时通知用户,真正做到想用户之所想,急用户之所急,把不必要的损失降低到最低点;在部门创特色活动中,乡供处准备以考核评优活动方式,调动各站的工作积极性。年内,将再增加评选季度抄收明星、维修明星、优质工程队,并把这些抄收、维修明星们的工作经验、工作业绩、好人好事、吃苦耐劳精神等借用公司的《靖水报》进行宣传,做到学有榜样,做有借鉴,使全处工作能处在一个更具有竞争力的工作氛围中。

    五、继续做好双增双节工作,确保乡供处经济效益能尽快发展。

    2009年,在双增双节工作上,乡供处准备把双增双节工作落实到每一个细节上去,注重效益,注重目的。面对全面爆发的金融危机,我们将以“一增二节”为工作重点,号召、动员全体职工,从新用户安装到行业外收入,做到不该减免的绝对不开口。二节是:节约开支,勤俭办公、低调办事,不摆阔、不显粗。其次是节约材料费用,熟悉业务、熟悉环境,做到不该用的材料绝对不用,精打细算、多跑多看、多核多减,力争在“双节”上取得更大的突破。

                                                       (乡供处 毛兴南)

     

    【服务中心:】

    加强大口径水表巡查和管理

     

      服务中心本着对公司和用户负责的态度,今年继续加强和完善对大口径水表的管理制度,要求巡查小组加大对大口径水表巡查力度,及时掌握水表运行状态,降低漏失率。

    本月,服务中心召开了关于大口径水表巡查会议,在会议上组成了新的巡查小组,并制定了新的水表巡查方案。将根据水表的分布情况和不同口径大小分门别类地登记、造册,共整理出90多只月用量3000吨以上的大口径水表,并根据水表(包括流量)的口径和使用条件制定了不同的周期巡查计划表。巡查小组将按照计划表,每周至少对这些水表检查一次,如发现水表有损坏或异常情况,立即将结果报送中心主任室,同时分析存在的问题并拟出整改措施,确保在线水表能及时、准确的抄见。(陈晓丹)

     

    【监察科】

    开展全市普浴专项检查

     

    今年一季度,公司监察科对全市普通浴室开展了专项检查,他们针对普浴规模小、浴资便宜、经营时间短(通常只在冬季营业)的特点,将普浴的用水量、水价、有无违章情况作为这次普查的重点。在普查中发现,不少普浴都从相邻的邻居家中私自接水营业,按居民水价交纳水费。这一行为违反了相关的条例法规,监察人员在对他们进行宣传教育,并根据城市供水条例中规定混合用水应分表计量,未分表计量的从高适用水价的原则,对这些普浴进行调价整改。此次普查共查处违章12起,监察科及时的做出了处理,共追补水量5万余元。在一季度的违章查处中监察科发现违章用户的手段越来越隐蔽,往往一个细微的细节疏忽的话,违章情况就会从眼皮下溜走。

    在对候家弄附近一家浴室普查中,监察科首先对其浴区进行了详细检查,并没发现存在违章行为,接着监察人员在读水表读数时发现了一个很小的细节,这家浴室水表的铅封和封绳比附近的用户新,监察人员紧接详细检查了水表,发现有打开过的痕迹。监察人员立即对浴室相关责任人进行查询,开始时他拒不承认。监察科立即汇同服务中心工作人员对水表又进行了一次详细检查,核实了该浴室的水表确实被打开过,且现水表读数还低于上次水表抄见数,证实了浴室的违章行为。在事实面前,浴室的责任人承认了他的违章行为,接受了监察科的处理。在对渔婆路某浴室普查中,发现其屋顶水箱下有一黄色复合水管,而在楼下却毫无影踪,询问浴室工作人员,皆回答不知,经过几小时的详细查找,终于在更衣室的一个更衣柜中发现了阀门,并在屋外广告牌后发现了这根违章管,且在水管外还串套了穿线管,用来隐藏。在彻底查清情况后,浴室负责人才不得不承认了违章行为,接受了处理。(陆靖安)

     

    出厂水余氯含量高低的分析

     

    随着国民经济的增长,人民生活水平的提高,国家对生活饮用水提出了更高的标准。新标准的实施,对制水的检测提出了严格的要求。春节前后很长一段时间,合兴出厂水中的余氯一直不稳定,且有时出厂水中根本测不到余氯,而根据水厂反映加氯量更换液氯钢瓶的速度却很正常,因此化验室与水厂出现了分歧。春节后化验室为此专门开了全体人员会议,并邀请水厂领导共同讨论,制定合理方案。会后我室针对讨论的几个关键问题进行了研究,重点围绕水温、氯与水接触时间、出厂水流量、加氯量、液氯钢瓶出口压力和原水水质等因素与出厂水中余氯究竟存在何种联系,进行了一个多月的跟踪分析试验。根据常理推断,冬天水温低,会影响水对氯的吸收,从而影响水中余氯含量。然而,根据多天连续采样分析的结果表明,出厂水中余氯含量与水温并无多大关联,而是与出厂水流量之间存在极大关联!在原水水质以及加氯量不变的情况下,每天早上5点以后,随着供水量的剧增,出厂水中的余氯迅速下降;然而到了晚上尤其是凌晨供水量很低的时候,出厂水中余氯会升到最高峰值,有时候还会超出自动仪表的检测范围,到了早晨放水的时候,会明显感觉到很强的氯味。为平衡出厂水余氯含量,降低生产成本,减少氯耗,我室已向水厂提出建议,在具体生产操作时,进行灵活调节。在晚上供水量很低时,及时将补氯量调低至白天的1/3~1/2,早晨5点后供水量加大时,再及时将补氯量恢复到白天正常状态。通过这段时间的不断跟踪我们还发现,出厂水中余氯含量并不随液氯钢瓶出口的压力变化而变化,但原水水质不好时,耗氯量会剧增,从而极大地影响到出厂水中游离余氯的含量。以上就是我室这段时间对合兴出厂水余氯的跟踪分析结果,为了安全生产,节约成本,我们将时刻关注出厂水余氯的变化,为稳定出厂水水质做出我们的贡献。(王 静)

                                                             

     

    [图片新闻]

     

    321下午,省供水协会教育培训部叶春主任一行来公司就职教工作开展调研。调研组听取了相关汇报,并到合兴水厂、江防水厂进行了实地调研。调研组对公司职教工作给予了肯定,并就具体工作中遇到的问题进行了指导。(瞿阳)

     

    近年来,为避免车辆碰撞造成消防栓的损坏,公司为人民路、工农路、渔婆路等交通繁忙路段路段的30多只消防栓安装了防护栏。(仇建国)

     

     

                  
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