7月27日，西区供水服务中心召开会议，总结上半年工作情况。公司领导蔡永进、钱皓明出席会议。西区供水服务中心各水站站长和部门负责人参加了会议。

上半年，西区供水服务中心各类指标完成情况均达到预期目标，累计购水10617694吨，完成全年计划的56.24％，与去年同期相比上升6.3％，售水7446422吨，完成全年计划的53.88%，与去年同期相比上升3.77％，总体漏失率29.87%；上半年应收水费22293460.97元，与去年同期相比上升16.97％，实收水费22193140.40元，水费回收率99.55％；在管网改造方面，西区供水服务中心根据年初制订的计划，充分调动人力、物力，合理安排施工，对辖区内46个生产队和两处主管道进行了整改，相继铺设DN40-110管道31.3公里，DN25-32管道40.2公里，共计整改用户1722户，收取整改费用22.69万元。

会上，各水站站长通报了各站的营销情况，交流了上半年的工作经验，规划了下半年的工作重点。公司副总经理钱皓明对西区供水服务中心上半年的工作给予了充分肯定，要求中心在下半年要从强化内部管理，抓好三级考核入手，确保完成全年工作目标。

公司总经理蔡永进对西区供水服务中心今后的工作提出了新的要求，他指出：一时要加强内部管理，站长要成为一名基层的管理者，而不是一个劳动者，要把有限的人力充分调动起来；二是要规范管理和服务行为；三是要维护好公司的利益和形象，水站站长要坚持原则，善于克服矛盾，为公司做好表率；四是要干出特色，勇于创新，要把心思真正用在管理上，提倡只要有利于发展、有利于工作、有利于出成效的，都可以大胆的尝试，中心要对能干出成绩来的水站进行重点扶持。