为了进一步提升规范化管理水平，从本月开始，西区供水服务中心从制度上完善了例会制度，其中包括中心例会和抄表例会，即在每个月营销数据出来后的第一个工作日召开中心例会，在每一个水站抄表前后召开抄表例会。

中心例会由中心经理和营销科参加，会议主要是听取营销科对前一阶段营销情况的汇报，分析各站营销情况和整体工作现状，排查不足，并有针对性的制定下阶段具体工作计划，中心例会的召开，不仅能及时掌控西区供水服务中心的营销形势，还能有效的开展自查自纠，有序的推进部门各项工作。

抄表例会是由各站在每次抄表前和抄表后组织召开，除了全站人员参加外，必须有一名中心经理出席。抄表例会的召开，便于发现抄收过程中出现的问题，并实时解决问题，为水站在安排下一阶段的工作时提供了有力的依据，使工作更有实效性。