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【一 版】

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市领导慰问公司干部职工（附图）

2月4日，正是农历腊月廿八，这天上午，大雪初溶，阳光明媚，市委书记刘建国，市长陈明冠以及市领导尤爱民、尤红、钱进华、王金国、范敏、王生华等来到公司，亲切慰问公司广大员工。国资（集团）公司党委副书记马晓波，纪委书记沈桂荣参加慰问。一下车，刘书记，陈市长等市领导们就与迎候在旁的公司干部职工们一一握手，连声说：“大家辛苦了，我们市委市政府领导来给你们拜个早年。祝大家新春愉快，阖家欢乐！”随后，刘建国同志对公司在此次抗雪救灾工作能够及时应对，奋勇拼搏，有效保证了全市人民的正常用水给予了高度评价。市领导们还详细询问了公司2007年度的生产经营状况和区域供水的推进情况，充分肯定了公司的各项工作，并向为确保春节期间正常供水而坚守一线的干部职工表示慰问和问候。

 

全力应对雪灾天气   确保春节正常供水

·毛旭东  金涛  仇建国  褚斌·

 

在今年春节前夕的抗雪救灾工作中，公司各部门全力应对，积极配合，广大员工发扬特别能吃苦，特别能战斗的忘我奉献的精神，整个春节期间供水生产总体正常，未发生特大漏情，未发生大面积停水，用自己的辛勤劳动保证了全市人民过上一个安乐祥和的春节。

公司管线所克服气温低，积雪厚的困难，积极响应市委，市政府的号召，不但承担起了供水总管的抢修任务，而且义不容辞的对居民用户室内表内冻裂的用水设施也伸出了援助之手。他们面对厚达50厘米的积雪，毫不气馁，采用肩挑人扛的办法，把抢修物资和器材运到施工现场，冰冻路滑，抢修队员们为了修复一个漏点，往往要滑倒几次，加之人手有限，为了使冻损用户能够尽早恢复用水，每日加班到深夜，总计管线所春节前共修理DN1200浑水管1次，DN100—500管道20余次，消防栓3只，DN100以下管道80余次，阀门以内表内修理70余次。大雪冰冻天气也给乡镇供水工作带来了很大的困难，截止到节前，乡供处共有245处供水管道、430只水表被冻坏，造成的直接经济损失达六万余元，乡供处对修漏工作及时做了调整，要求修漏人员24小时待命，当天发现的漏情绝不过夜，夜间发生漏情，立即止水，同时各水站做好宣传解释工作，让用户及时了解停水原因和恢复供水时间，力争把水量损失和停水所造成的不良影响控制在最小范围之内。

冰冻灾害也给供水生产提出了严峻的考验，部分生产设备出现故障，室外测压点多处冻坏，加之时值春节，保障供水倍感责任重大。为确保冰冻天气及春节期间供水基本正常，水厂积极采取防寒措施，强化水厂净水设施、设备的防寒保暖工作，确保制水设施、加药设施的完好，准备了大量的防寒防冻物资，对厂区内的加氯加矾管道、厂区内生产用水管道、闸阀等易冻部位用保温材料进行包裹覆盖，组织人员加强每天的巡回检查工作，防冻于未然。调度中心加强值班责任意识，及时调整供水方案。由于测压点不能正常工作，出厂水量流量增幅较大，平时积累的调度经验尤为重要，调度值班人员为确保供水管网安全，调度中心适当调供水压力，并密切关注供水参数，力争在第一时间发现异常情况，及时采取应急措施。

 

[简   讯]

u        根据《省政府办公厅关于进一步做好老年人优待和服务工作的通知》的精神，促进养老服务机构发展，从2007年2月1日起，为老年人提供膳宿服务的养老服务机构的用水价格按居民收费标准执行。（徐闽）

u        2008年以来，监察科克服大雪冰冻天气的干扰，对全市用水大户进行了局部普查，共查处违章行为三起，处罚金额近万元，取得了全年工作的开门红。（陆靖安）

u        日前，公司人力部根据省建设厅《关于开展全省城市饮用水安全保障工作考核的通知》中关于供水企业关键工种必须持证上岗的规定，做好迎接省建设厅对我市城市饮用水安全保障工作考核，从2月25日起，分批组织相关操作岗位无上岗证人员赴泰州建设局进行培训。本次培训工种主要有净水工、化验工、电工等，培训结束，经过理论及操作考核后，成绩合格者将发放相应工种的国家《职业资格证书》。（瞿  阳）

u        2月15日，乡供处召开了全体站长会议，会议对08年乡供处的各项工作做了全面部署，特别是针对春节前冰雪天气所造成的水表冻坏现象，要求各站在本月抄收过程中必须彻底抄见每一只水表，把仍未发现的冻坏表全部上报更换。同时，对部分有管网改造任务的水站，进行了改造前的精心安排，要求水站拿出具体改造计划，并对处工程科、监察科、施工队提出明确要求，确保在08年6月30日前管网改造工作全部完成。（戴芬军）

u        在公司节后召开的办公会议上，公司总经理蔡永进就如何开展和落实“部门创特色活动”进行了具体部署，提出了相关要求。开展“部门创特色活动”是今年公司重点工作之一，活动开展的目的是为了进一步转变工作作风，创新工作方法，努力提高公司管理、营销、服务等各项工作的运行质态，从而快速推进企业可持续发展。目前，各项宣传、发动和准备工作正在进行，具体活动将于3月份全面展开，公司确定将此项活动作为平时考查和年终评比的重要内容。（瞿阳）

u        2月28日，姜堰市自来水公司总经理周炳祥一行五人来我公司参观交流工作。公司经理蔡用进同志向他们详细介绍了我市区域供水工作推进和公司的运行情况。

u        2月29日，公司特邀劳动和社会保障局劳动监察大队大队长，仲裁科科长宣迎春来公司讲解《劳动合同法》。领导和相关管理人员参加了学习。

u        在上月召开的七届一次职代会上通过了新调资方案，此次调资人均上调2级技能工资，同时将煤帖费从原来的每人每月30月调整为每月60月。该方案从2008年1月起实行。（熊  莺）

 

[图片新闻]

公司领导慰问节日期间坚守岗位的干部职工

2月5日，公司蔡永进，叶志玲，钱皓明，朱小俊，顾正东等前往管线所和纯水公司生产车间，向节日期间坚守岗位的干部职工致以亲切的慰问，并向他们送上慰问金。

 

2月1日，公司党总支副书记、工会主席叶志玲，工会副主席张一峰赴新桥、孤山等地，专程走访慰问了受帮扶贫困学生。他们每到一处，都亲切询问同学们的学习情况，并送上助学金，勉励他们要好好学习，用优异的学习成绩回报社会。（图为叶志玲、张一峰关切询问贫困学生刘源学习情况）

 

水厂开展创全能型员工活动

·水厂  徐立·

2008年水厂将职工的岗位技能培训划入日常工作中，采取外培与内培相结合多岗位学习的方法，并将开展内容丰富的技能比赛，促使员工进一步熟练的掌握多岗位操作技能，本着以 “安全、优质、低耗、多供水、供好水”为宗旨，在全厂举行“创全能型员工”的活动。具体做法主要从——“一个指导思想、人人争做多面手”这两个方面展开。

  创全能型员工的指导思想旨在全面提高各个岗位员工的专业技能和综合素质，人人成为工作中的多面手和操作能手，使专业技术水平和操作技能以及自身思想境界上一个新台阶。人人争做多面手即是开展“练成多面手、争做技能人”一专多能学习竞赛活动，是水厂08年的工作计划，是又一次全员练兵活动，是进一步提高专业技能，提升全员素质的重要基础性工作，从而形成“学有榜样、赶有目标“的良好氛围。

为确保创全能型员工活动顺利开展，水厂首先制订详细的培训计划，根据不同岗位及每个员工的具体情况，对员工进行集中培训，通过轮岗的方法使员工能将理论知识能在各个岗位上进行实践。并充分发挥技术水平高专业知识强的员工的带头作用，以点带面使每个员工熟练的各个掌握岗位的专业技术知识及操作技能。达到“一岗精、二岗通、三岗会”的培训目标和“转岗能上岗，上岗能胜任”的目的，通过人才强企策略，让供水事业取得长远发展。　

 

 

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【二  版】

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严管理降成本保质量

·物资采供部 徐斌·

 

  在公司“双增双节”工作的不断推进，我们采供部要继续贯彻落实科学发展观，不断转变工作作风，创新工作思路，强化管理职能，坚持“以保障服务安全生产，降低采购成本为中心，以公开为基本准则，以招投标为主要方式，以代储为主要形式，以直供厂家为主要供货渠道”的工作方式。要求每位采购人员要有“人人精打细算，个个当家理财”经营理念，严格控制采购成本。

规范程序，改善服务，严把产品质量准入关。采供部决心始终将“质量至关安全，责任重于泰山”的产品质量安全理念作为加强质量管理的工作准则。紧紧围绕安全生产，不断强化产品质量管理。对所采购的所有产品，严格按照相关要求进行系统分类。并与供货产家建立合作档案，形成从资质审验，商务谈判。合同签订到入库审验等环节的标准，使采购程序采购方式，采购行为，采购管理更趋规范化，市场化。在平时工作中，我们采供部要积极转变工作作风，坚持推行走动式管理，延伸管理链条，进一步加强对产品质量的过程管理，加强业务知识学习，详细了解产品的技术性能，使用方法，产品质量和新产品的开发等情况。将信息及时反馈给使用部门。另一方面不断加强对产品质量的跟踪，每月不少于一次。深入用户详细了解产品质量问题，及时汇总协调解决产品质量服务问题，从入口上把严产品质量关。（徐斌）

 

热  线  传  真  情

·服务中心 林金江·

 

2月4日上午９点，一名用户急匆匆地来到公司服务大厅内。他找到服务大厅主任刘明娥，不断地说着什么，很快刘主任带他一起出去，不到半小时，用户就带着满意的笑容回到大厅内，向刘主任及工作人员表示感谢，只听刘主任笑着说：“这是我们的工作，不用谢。”

刘主任的一句“这是我们的工作”，道出了服务大厅工作内涵。刚才那位用户走后，我们了解到，原来这位用户刚开了一家餐馆，想尽快通水，焦急中不知怎样办手续，就来到了服务大厅，没想到自来水公司特事特办，一路绿灯，不到一个小时就办完了全部装水手续。

这样的场景只是服务大厅繁忙工作中的一个小场景。

服务大厅的工作就是一切为了用户。他们对用户的服务更体现在服务工作的每个细节，细致而又繁杂。去年８月10日凌晨２点，“84864000”供水服务热线响起，一用户在电话中焦急地反映：城南教师新村一用户室内水管漏水，要求关闭总阀，面对这件工作职责以外的要求，“84864000”热线工作人员立即通知了有关部门前去处理，凌晨２点40分处理完毕，用户非常感激。

去年年底的一天早上，“84864000”服务热线响起，一女士电话中反映：园东路一居民区的一幢楼房已两天没水，要求帮助。服务中心工作人员仔细分析各种原因，通知公司有关部门的工作人员，先后检查了该楼的阀门等，终于发现是主管线开口闸门有问题，及时进行了更换，下午五点左右，该楼又恢复了正常供水。

从供水管线的改造到用户家中的水龙头，无论哪个环节的大小问题，用户都能通过“84864000”这条热线，使问题得到满意的解决，这些年，城市多条道路供水管线改造时，多家用户都打来电话要求不能停水，在当时工程建设必须停水的情况下，服务中心人员根据安装公司的管线改造日程安排，及时调度送水车送水，受到了用户的赞扬。

　　 一条热线连万家，一片真情为用户。服务中心热情的服务，赢得了用户的信任。不论白天还是夜晚，他们都在为用户而忙碌着……

 

 

新  年  的  开  端

 ·工程科 任聪·

 

 “咚咚咚……”大年初七——新年上班的第一天，办公室里非常热闹，大家都在各自说着过年的新鲜事，上午9点左右设计室门外响起了一阵急促的敲门声。

 “你好，我们是靖北新村1幢的居民，我们那管道被冻坏了，现在我们整幢楼的居民都喝不上水，大家一致要求尽快改水到户，你们能不能马上就派人去现场看看？”

“好的，我们现在就和你们一起去现场。”

由于年前灾害性天气的影响，导致管道被冻坏，这给用户的生活带来了很多麻烦，有的用户只好到对面楼里的人家拎水。为了保证用户的正常用水，设计室勘测设计员便和用户们一起出发了。靖北新村共有12户申请改水，勘测员到达目的地后，查勘地形、反复测量，以确定最佳布管方案, 但由于改水户数较多，用户对设计方案各有各的看法，为寻求最佳设计方案，设计人员反复征求用户们的意见，尽量做到满足每位用户的要求。勘测结束后，设计室在最快的时间里将图纸、材料清单、水表单等手续转到了服务大厅交安装公司施工。

由于勘测设计及时，用户很快就喝上了干净、达标的自来水，设计室工作人员对待工作及时、认真的态度得到了靖北新村用户的好评，真正做到了 “服务无限，点滴关情”，也为新的一年的工作创造了一个良好的开端。

 

加强生产系统管理，为水厂稳定运行提供保障

 

·生技科 刘海洪·

 

随着自动化控制程度的不断提高，水厂各生产流程基本实现自动化控制，极大地减少工作人员的体力劳动。但随着英特网和计算机技术的迅猛发展，计算机病毒层出不穷，病毒通过网络这个平台放射扩散，破坏力不断增强，我公司自动化控制使用的计算机也不可避免地受到了病毒的影响，具体表现为生产控制计算机运行速度缓慢，甚至不能开机，网络通讯不能正常，带来的后果是各生产设备不能自动控制，只能转为手动控制，然而有的生产设备只提供自动控制方式，这就严重影响正常生产，由于网络通讯中断，各生产地点、调度中心数据不能共享，造成信息不通，影响到生产控制和生产调度。

鉴于以上情况，公司决定对生产系统进行统一整改，具体措施为：对生产系统中的所有计算机进行统一清理，重新安装系统及生产控制软件，安装杀毒软件，控制计算机的输入接口，加强对生产系统局域网的管理，将生产系统与公司其他局域网隔离，定期对生产系统及网络进行安全检查，确保计算机安全稳定运行，网络通讯正常。

目前，该项工作已进入实施阶段，我们相信在各相关部门的配合下，生产自动化控制系统将会安全稳定运行，确保安全稳定生产。

 

　工程质量保修期探讨

·泉源公司 沈大海·

 

《建设工程质量管理条例》规定建设工程的最低保修期：“基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；……”。这与原土建工程质量保修期1年的规定相比变化巨大。但“工程合理使用年限”应如何确定?目前国家还没有统一规定。

工程合理使用年限，应指在正常设计、施工和合理使用条件下，工程建筑物不需作较大的维修加固处理，就能保证结构安全和基本保持主要使用功能的年数。

GBJ68—84《建筑结构设计统一标准》中给定设计基准期为50年。它是在计算结构可靠度时考虑各项荷载参数、抗力参数与时间关系所取用的基准时间。它与工程的目标使用年限长短有关。因此笔者认为设计基准期可作为设计合理使用年限取值的主要依据。1982年原国家建工总局编制的《居住建筑和公用建筑等级》对建筑耐用年限规定具有历史性、纪念性、代表性的重要建筑物，如纪念馆、博物馆等要求100年以上；重要的公用建筑物，如一般行政机关办公楼、大城市火车站、国际宾馆、大体育馆、大剧院等要求50年以上。此时设计的工程合理使用年限也宜为50或100年。那么按照《条例》规定质量保修期也要达到50年或100年。但这样长的质量保修期很难具体实施。主要存在如下问题：①保修期过长。设想某承包单位在保修期内破产了，实施保修责任的行为主体不存在了，届时找谁去保修?②维修保证金的处理问题。按现行规定，工程竣工验收后还留有2.5%工程价款作为维修保证金，保修期满后再退回余款。过去土建工程保修期为1年，这笔工程尾款是可以收回的。今后质量保修期若长达50年或100年，施工单位无异于拿不到这笔工程款，这是不合理的。③由于影响工程耐久性质量的因素复杂，漫长的保修期内质量缺陷责任将难以区分。

在国际工程承包中，如按FIDIC合同条件，质保的期限由招标文件中规定，土建工程一般为1年。现将质量保修期由过去的1年延长到“设计合理使用年限”，恐怕是受工程质量责任终身负责制的影响。应将质量保修期与工程质量终身负责制严格区分开，这是两个范畴内不同的概念。质量保修是工程承发包双方经济合同范畴内承包方责任担保行为，是自愿约定性质的行为；而后者是工程质量管理制度范畴，是对责任人的行政管理行为，是强制性质的行为。质量保修期满后，如工程发现因设计和施工单位在建设过程中有违反技术规范而造成的严重事故，则依法追究其法律责任。

 

建优质工程 创品牌企业

—泉源公司积极开展部门创特色活动

·泉源公司 卢敏·

 

近年来，泉源公司始终坚持以“建优质工程，创品牌企业”为目标，按照“服务于民，奉献社会”的企业宗旨，采取“落实责任，分解指标，量化考核，奖励兑现”的工作措施，不断加强自身建设，有效推动企业工作的开展。2008年，泉源公司将围绕以下几个方面开展部门创特色活动：

以人为本，安全第一，严格按照“海恩法则”办事。

海恩法则是关于飞行安全的一个现象分析，即一起重大的飞行安全事故背后，有29起事故征兆，而每个征兆背后，又有300起事故苗头。虽然这一分析会随着飞行器的安全系数增加和飞行器的总量变化而发生变化，但它确实说明了飞行安全与事故隐患之间的必然联系。当然，这种联系不仅仅表现在飞行领域，在其他领域也同样发生着潜在的作用。

2008年，泉源公司工程管理科将进一步加强对工程进行定期和不定期检查，及时对工程问题的“事故征兆”和“事故苗头”进行排查处理，以此防止类似问题的重复发生，及时解决再次发生重大事故的隐患，把问题解决在萌芽状态

对企业按照“5S”的要求进行科学管理,同时加大制度督查落实力度。

5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因这五个单词日语的罗马拼音均以字母“S”开头，故简称为5S。5S起源于日本，它是日本企业独特的一种管理模式，被誉为日本经济腾飞的两大工业法宝之一。

制度建设的关键在落实，泉源公司专门成立了考核小组，对企业部门内部制度执行情况进行考核，以保证将各项工作制度落到实处。

三、开源与节流相结合，促进双增双节工作。

开源。2008年泉源公司在完成公司任务的前提下，将尽量开拓外部市场，努力有所突破。

节流。2008年泉源公司将进一步对职工进行双增双节教育，在工程上做到及时退料，在科室内不亮长明灯、下班后关闭电脑，并加强这方面的考核。

2008年，对于泉源公司是繁忙的一年，也是奋斗的一年，泉源公司将沿着“建优质工程，创品牌企业”的道路继续前行。

 

春节活动集锦

 

新春伊始，公司组织开展了乒乓球，棋牌，拔河等丰富多彩的文体娱乐活动。