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【一 版】

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市危化品事故应急演练在江防水厂举行（附图）

 

11月19日日靖江市危险化学品事故应急预案演练在公司江防水厂举行。此次演练由市应急管理办公室主办、市安全生产监督管理局、市环境保护局、市公安局、市国资集团公司和市消防大队承办，靖江自来水公司和大江化工有限公司协办。演练分为靖江自来水公司事故应急救援预案演习、靖江市危险化学品事故应急救援预案演习和靖江市环境应急救援预案演习三部分。

下午2时，演习工作人员进入各自岗位，参演车辆和器材也到达指定地点集结完毕。

下午3时，随着常务副市长、演练总指挥王金国的一声令下，演练正式开始。公司工作人员打开江防水厂加氯间液氯瓶阀，释放氯气，设置泄漏场景。公司值班室当即发现报警器报警，立即通知水厂值班人员到到现场查看，确认情况后在厂区内拉响警报，并向公司经理蔡永进报告。蔡永进同志立即下令启动公司氯气泄漏应急预案，并向市110指挥中心求援。指挥中心随即上报市应急办，并通知消防，安监，环保，卫生，公安等部门赶赴事故现场，并启动市危险化学品事故应急预案。

下午3：12，市消防大队赶赴现场，在现场拉起警戒线。消防官兵身穿防护服，突入事故现场，将中毒的水厂维修人员救出，并由医疗救护车送往医院抢救。同时，氯气泄漏专业救援队到达现场，进入加氯间寻找漏点，5分钟后，泄漏点终于找到，并成功实施堵漏。随即，环保检测人员检测周边空气污染情况，3：28，环境检测组报告：“环境空气符合标准要求。”警报随时解除，演练取得了圆满成功。

此次危化物品演练是我市至今为止组织的参与面最广，规模最大的事故应急演练。我公司全程参与其间，对建立健全供水突发事故应急体统，科学有效的调度救援力量有着重要的意义。

 

东片供水工程建设进入冲刺阶段

 

经过三个多月的紧张施工，东片供水工程建设已进入最后的冲刺阶段，目前供水管线施工已完成11.5公里，占工程量的90%，可望于12月中旬实现全线贯通。扬子江水厂增压泵站土建工程也已进入扫尾阶段，12月起将进行工艺管道铺设和设备、仪表安装，预计将于2009年元月下旬进入电气和设备的调试阶段。

东片供水工程管线沿江平路铺设，并且穿越镇区，对沿线居民的生产生活影响较大。做好做通沿线居民和单位的工作，成为管道顺利推进的前提保证。为此，公司专门成立了群众工作协调小组，并聘请公司老领导褚志平同志担任组长。老褚虽然已年过花甲，但是面对公司的召唤，义不容辞。他带领小组一班人，积极与沿线各镇村政府联系，沿途的11个村组都留下了他的足迹，三个多月来，褚志平同志不顾年高体弱，总是骑着摩托车，在村镇和田间奔波，10月间，他赶赴施工现场的途中，遭遇交通事故，脚部韧带严重拉伤，但老褚仅仅休息了一天，就又忙碌在管道铺设的沿线。江平路管线施工涉及店面和企业共达200余家，协调小组在镇村干部的陪同下，一一登门拜访，一起协商解决问题的办法，向他们宣传供水工程利民的意义，得到了大多数居民的理解和支持。管道铺设途经大片农田，并且正值水稻收割季节，协调小组一面做好农户的工作，一面要求施工人员合理安排工期，力争在水稻收割完毕和小麦播种前的间隙进行施工，做到既不耽误农户播种，也为公司节约了大量经费，对因故占用农田施工的，他们都要到现场实地测量，严格按照国家规定予以赔偿，对在因施工需要破坏的道路、屋场等，公司都在施工后给予恢复。正是由于在建设中将群众工作做在前面，想尽一切办法维护沿线居民和单位的利益，管线施工的全面顺利推进才得已实现。

东片供水工程作为我市区域供水的重点工程，时间紧，任务重，在铺设管道需穿越斜桥镇区和江平路时，正常的埋管施工不但要拆迁大量建筑，还要破坏路面，耗资巨大，且耽误工期，因此，公司大胆采用了拉管施工工艺。东片供水工程管道铺设共有拉管13段，共计3067米，目前已全部完成。由于我市土质流沙较为严重，在拉管施工中，在施工伊始，经常出现塌管现象，为此，公司工程技术人员和承建的神龙海洋工程公司和江阴隆至诚顶管公司一起召开现场会议，研究对策，并连夜从无锡调来大型夯管机，顶压管道，使得施工得以顺利进行。由于江平路是省级干道，交通繁忙，大型机械的吊装以及管材的焊接遇到很大的困难，公司为确保施工的安全顺利，积极与交通主管部门协调，取得道路半封闭施工的有利条件。在施工中，负责工程协调调度的公司工程科将施工人员配置为焊接、吊装、防腐、牵引等工作组，要求施工时做到材料按计划进场、材料进场后随时焊接、安装，各组依次进场作业，做到忙而不乱。对在工厂和商店门前以及交通要道口的施工，采取了避开营业时间，连夜赶工的方法，尽量不影响商家的营业和居民的生活。在东片供水工程建设中，公司要求各施工队严格遵守操作规程，高度重视施工安全，对日常施工管理，夜间的警示防护等都做了明确规定，各施工队纪律严明，井然有序，公司的利民形象深入人心。

扬子江水厂增压泵站作为区域供水的枢纽工程，建成后将为   东片5万余用户的用水提供保障，公司生技科在方案的设计中积极与设计单位联系，为他们提供第一手资料，在设计中充分考虑到进出水量的平衡，采用了两路进水，中间用联络管联通，在供水上，增铺一路超越管，可在停电时进行直接供水，增加了供水的可靠性；清水库的进水阀门采用了电动阀门装置，值班人员在操作间点击鼠标即可控制阀门的开合程度，为供水调度方便快捷提供了保障。在增压泵站的建设中，时值深秋季节，因连日大雨，夏仕港水位上涨，将港边的工地浸没，如不及时排水，必将影响工期和质量，公司和扬子江水厂的技术人员就轮流值班，日夜蹲点在工地，做到水位随涨随排，保证了工程的顺利进行。泵站施工在扬子江水厂内，在工程推进时水厂需要照常供水，而原供水管道正好位于施工开挖的范围内。解决既要开挖又要保障供水这一难题，工程技术人员召开了专门会议，公司生技科、水厂、和扬子江水厂通力合作，避开供水高峰期，利用夜间实施管道切换，各部门各工种紧密配合，快速操作，在凌晨时分完成对接，保证东片广大居民的正常用水。

 

 

扬子江水厂选岗调配工作圆满完成

 

11月20日，公司召开扬子江水厂人员选岗调配工作动员会，国资集团公司纪委书记沈桂荣，靖江城市污水处理厂厂长丁曙光，公司领导蔡永进、高靖宇以及扬子江水厂全体员工出席了会议。

会上，国资集团公司纪委书记沈桂荣传达了国资集团公司《关于做好自来水公司和城市污水处理厂部分岗位选岗、调配工作的实施意见》，公司副经理高靖宇公布了《扬子江水厂公开选岗、双向选择、择优录用工作实施细则》、《公司部分岗位及扬子江水厂各岗位上岗条件》和《公司部分岗位及扬子江水厂各岗位配置方案》。

公司经理蔡永进对此次选岗调配工作的意义做了阐述，因我市沿江开发的需要，根据市政府的统一部署，明年二月，扬子江水厂取水口将关闭，同时，扬子江水厂也将改造为增压泵站，这将产生一部分富余人员；随着扬子江水厂划归公司统一管理，公司也将对原有的岗位配置进行了调整，以进一步降低生产成本，提高经济效益。对于此次选岗调配工作的原则，蔡永进同志指出，此次岗位设置本着合理、必需、精干的原则，确保每位符合上岗条件的员工都有岗位；在选岗调配中，将根据公平公正的原则，充分尊重员工的个人意愿，以个人选择为主，组织调配为辅，参加选岗调配的人员要做到服从组织调配，服从大局，根据自身的实际情况，认真对待选岗工作，并做好选岗期间的各项工作，确保供水生产和经营的正常运行。

自今年4月扬子江水厂划归公司统一管理以来，公司即着手开展扬子江水厂的定岗、定编和人员分流工作，公司派员对该厂的工资结构和岗位配置以及人员基本情况开展调研，制订出了岗位配置方案。在选岗调配过程中，每位员工均填写了《双向选择、择优录用志愿表》，公司根据员工意愿进行统一协调配置，各岗位人员调配工作已于11月27日完成，并在各水站张榜公布，目前除制水值班工因需要暂不能离岗，其余人员都已于12月1日前到新岗位报到上岗。

 

乡供处：

召开先进水站现场会

三季度，马桥、孤山水站在乡供处总体考核中，成绩显著，被评为先进水站。11月16日，乡供处组织各水站站长在马桥水站召开现场会，推广马桥、孤山的工作方法和先进经验。此次现场会的召开，在各水站间掀起了学先进、赶先进的热潮，对乡供处今后的工作起到了积极推动作用。

长期以来，马桥水站供水区域由于管网老化，运行质态很不理想，漏失率居高不下，特别是侯河区域经济相对落后，无大的工业用户，原有供水管网布局不合理，有些用户存在吃水难的问题。面对诸多困境难，他们没有气馁，充分发挥二、三级表的统计作用，经常利用夜间和休息时间，发动全体抄表员，对水量异常区域进行巡查，同时，他们还定期组织人员对抄收工作进行抽查，并加大了违章用水的查处力度，通过一系列行之有效的方法，使得漏失率从去年的40%下降到目前的32.8%，经济效益有了明显好转；孤山水站由于供水管网状况优良，加之工业用水大户较为密集，供水质态相对较好，但他们并不满足于现状，下大力气加强日常管理工作，通过平时工作的积累，不断完善台帐资料，做到日日有安排，事事有记录，并加大跟踪检查力度，从细节入手，使各项工作在原有基础上得到进一步的提高。

（戴芬军）

 

[简   讯]

近日，水费管理系统程序管理员参加了杭州蒲菲特公司组织的为期三天的培训，期间对数据的备份、服务器硬件安全维护等进行学习，各水司参培人员还就日常工作中出现的问题进行了交流探讨。（郑雷）

 

10月14日，公司计量保证确认工作通过了泰州市质量技术监督局的复查。泰州市质监局对公司一贯按照计量确认管理程序要求开展工作给予了高度评价，并对公司在人员培训、计量内审和评审方面提出了进一步要求。  （朱秀梅）

 

11月8日从省自来水行业净水工职业技能竞赛组委会传来佳讯，公司派出的孙洪、陈义群、杜剑三名选手在此次竞赛中取得了在泰州地区名列前茅的好成绩。为了此次竞赛能取得理想的成绩，公司通过多方渠道，为参赛选手配置复习书籍以及比赛所需器材，公司组织队员深入学习资料，对学习中遇到的疑点、难点逐条进行了细致讲解，并专门请来了泰州金州水务有限公司的两名参赛选手与他们进行交流和切磋，让他们早日感受参赛氛围。（瞿阳）

 

11月12日，泰州市法治建设领导小组来公司检查“法治靖江”创建情况，对公司的法治建设开展情况给予了高度评价。

 

近期，监察科将冬季浴室用水普查列为工作的重点，在服务中心的配合下，结合以往的普查经验上，针对近年来违章行为隐蔽性高的特点，监察科采用跟踪抄表、查看历史用水量、突击检查、明查暗访等手段对全市浴室进行逐一排查，在对用水不正常和曾有盗水行为的浴室都详细登记，以便随时复查和抽查。（陆靖安）

 

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【二 版】

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乡供处：

彻底检查“二级表”

二级表，在水站的营销管理中，有着至关重要的作用，它相当于水站的“情报员”，通过它，能准确地反映出一个地区的用水动态，哪里有漏水，哪里有偷水，它都能在第一时间表现出来，纵观乡供处现有的11个水站，善于抓好二级表管理的水站，他的漏失率也控制的比较好，乡供处在日常管理中，一直对二级表抄见工作十分关注，年初，就对二级表的抄见提出了新的要求，各站必须每周对辖区内的二级表进行抄见，并形成台帐，以便统计、比对。

11月份，乡供处对各个水站的二级表抄见工作进行了一次全面彻底的检查，此次检查不仅对各站的二级表抄见情况进行了核对，还对三级表的抄见数据进行了汇总，逐个统计了二、三级表的漏失率，把漏失率居高不下的区域列入了09年的管网改造计划中，此次检查工作为乡供处09年经济指标的制定提供了切实的依据。（戴芬军）

 

 

纯水公司：

召开部门工作整顿会议

 

11月12日,纯净水公司组织全体职工召开了一次工作整顿会议。会议对今年1-10月份公司生产和营销情况进行总结，对前一阶段生产和经营中存在的问题进行了刨析，并提出了解决的方案：

一是强化门市部劳动纪律，要求门市部工作人员严格遵守作息时间，不得随意脱岗，对再次违反劳动纪律人员将作待岗处理；二是加强营销管理，严格执行公司制订的相关制度，对销售价格、电话接听、登记簿规范填写、送水秩序和时间安排都作了具体的要求；三是在“艾兰得”水票有效使用期即将到来之时，防止部分人员营私舞弊，杜绝出现私自回收、兑换的现象；四是要求生产车间规范操作，确保水质达标，对质量问题责任到人，加大处罚力度，对违反制度者可作待岗、下岗处理；五是加强生产成本控制，从细微处入手，节约生产成本，反对浪费，定期核定原辅材料消耗数量；六是加大内部管理工作中的监督、考核力度，实行层级负责制。（夏振松）

 

 

服务中心：

免费短信提醒业务  催缴将逐步人性化

 

   随着水费代扣业务的逐渐推广，服务中心为了更好的方便广大用户，适时对开办“邮政绿卡”代扣业务的用户推出免费手机短信水费催缴提醒业务。相对于传统的催缴方式，短信提醒服务更便捷，沟通更容易，成本更低廉，解决了以往催缴单容易遗失的难题，并能使用户及时的获知自己的用水量、水费及“邮政绿卡”中的余额，同时也维护了用户的隐私权，催缴方式更具人性化，在方便用户的同时，也减轻了抄表员的工作强度，加强了水表抄见的准确率。

为了确保此项业务圆满推出，服务中心从本月起着手完善用户的档案资料，要求抄表员们在抄表的同时也注重收集着用户的信息，并利用休息时间走访用户，推广代扣业务，取得最新的用户资料，对于新立户、房产或物业公司在开户时则要求提供详细的用户信息；服务大厅工作人员也注重用户基本信息的采集和积累，接到用户来电，就将电话号码添加到用户资料里面，及时补充和更新用户信息，确保信息的全面、准确。（陈晓丹）

 

 

扬子江水厂：

东片农村管网改造工作全面铺开

 

   为了实施全市联网供水战略，尽快与公司接轨，进一步提高农村水质、水压，让广大居民用上放心水，扬子江水厂在总公司的支持帮助下，对辖区内的农村管网改造工作，进行了实地勘察调研，并从十一月初起，对管网更新改造工作全面铺开。

农村管网改造工作，面广量大，该厂根据管网旧损、水质水压、资金人员、地理位置等具体情况，制定了逐步改造计划，第一期改造工程，涉及西来镇、季市镇、斜桥镇所需的10个村队、街道，总投资100多万元，现有三支施工队正在正在紧张施工中。为了保质保量，按时完成预定任务，扬子江水厂主要负责人深入施工现场，与各水站和当地政府进行协调，解决施工中清除障物，修补道路等社会矛盾。确保施工顺利进行。同时督促工程进度质量，预计第一期管网改造在今年十二月份结束。（杨玉明薛梅）

 

 

中心化验室

创新方法   节约成本

 

长期以来，对于余氯在线检测仪的药剂，公司一直依赖购买的成品。但是成品药剂的价格不斐，所以如果能够利用我们实验室现有的条件和技术自行配制出这种药剂，将大大节约成本。

继上月在实验室初步取得成功后，本月我们在实际应用中检验其效果。经过连续几天的观察，检测结果比实际数据低很多。经过深入的探讨和研究，发现做小量实验时，取样很少，且是静止状态，而实际中的水样是一直在流动的，所以出现明显反差。找到原因后，化验室采取加大配制的药品用量，并与实际结果进行不断比对，逐步找出比较合适的浓度。经过连续几周的反复试验，终于找出了余氯仪试剂的合适浓度，实验结果与实际值相近，至此，几个月的努力终于成为了现实。（钱鸿飞）

 

浅谈如何做好工程结算

 

工程结算，她犹如一只天平，一边是公司，一边是施工项目部。如要保证其平衡，那就是两个字——“合理”。其操作者也就是我们工程结算人员。工程结算是工程成本控制的一个重要环节，是确定工程项目施工费用的前提和保障。做好工程结算工作，应着重把握以下几个主要环节：

（一）            认真审图，熟悉设计图纸，重要工程多到工地走一走，分析工程竣工资料，核实工程数量，对于不实工程数量应予扣除。

（二）            审查现场签证的真实、合理性。审查签证单的内容与竣工图纸、套用定额中所包含的内容是否重复，对于重复的内容不进行二次结算。

（三）            正确套用定额和有关定额调整政策，正确取费，注重其合理性、准确性，同时要按照工程量计算规则计算工程量。

（四）            认真做好工程材料的结算。日常工作中，注重收集有关工程材料市场价格资料，合理确定项目工程材料单价；审查工程领用材料数量，超出实际工程量时，应予扣罚。

（五）            在结算过程中，及时与项目部联系，了解工程实际情况，保证工程结算工作顺利开展。

当然要控制工程成本，不单单靠结算人员，还包括工程的设计人员、施工人员以及现场管理者等等。只要我们“以人为本”，强化激励和约束机制，提高管理水平，一定能有效控制工程成本。（叶金国）

 

 

冬季水管防寒支招

 

冬季已经来临，自来水管防冻有何妙招？

     首先，家中水管、水表、水龙头等用水设施，可以使用棉麻织物、塑料泡沫进行包扎，室内水表还可使用水表防冻罩；

     其次，夜晚应关闭厨房、厕所对外以及所有背阴房间的窗户，保证室内的温度在零摄氏度以上，同时关闭室内水表阀门，打开龙头，放尽水管中剩水；

     第三，在严寒天气（-3℃以下），最好在晚间用水后稍稍拧开龙头，将水龙头保持很小的滴流状态，保证水管内自来水流动，防止夜间被冻住。

 最后，对已冻住的水管，宜先拧开水龙头，用热毛巾包裹水龙头，然后浇温水，用温水沿龙头慢慢向水管浇洒，使水管解冻。若浇至水表处仍不见有水流出，则说明水表也冻住了，此时在水表上包上热毛巾用温水（不高于60℃）浇洒，如水表表面玻璃已经冻裂，用户要立即报修更换。使水表解冻，切忌用火烘烤。

     当然，居民最好在晚上做好贮水准备，最好是热水，以避免给次日清晨生活造成不便。（潘红亮）

 

 

加强责任感  做好调度工作

 

2006年，公司成立调度中心，负责合兴水厂、江防水厂、水源厂及新桥、生祠两个增压泵站的调度工作，同时，调度人员还负责下班期间的用户来电来访接听任务。因此，作为一名调度人员，一方面要精心、合理调度，确保公司生产及供水安全，力争节能降耗，另一方面，要礼貌接待用户，维护公司的对外形象。

在调度工作中，我们不断总结经验，高峰供水时既要考虑供水产量，又要考虑管网的承受能力，低谷供水时，既要考虑节能降耗，也要考虑能满足广大用户需求，我们认真分析几个水厂的生产设备，针对各个时期的不同供水情况，合理调配，确保居民用水需求。

两年来，公司加快推进区域供水工程，2006年建设江防水厂，2007年新桥、生祠泵站投运，城区管网改造，2008年，扬子江水厂改建增压泵站，2009年2月，扬子江泵站由合兴、江防输送清水。供水设施不断增加，同时随着靖江园区建设的进行，我们的供水调度工作也不能一成不变。

在新的供水形势下，具有高度的责任心是我们每一个调度人员应有的素质。在日常工作中，时刻熟悉水厂主要生产设备的运行质态，熟练掌握生产流程中的各个环节，认真领会公司调度例会精神，同时还要正确分析供水情况，合理调配设备，精心调度。在这个过程中，调度人员哪怕有一点的疏忽和懒惰，就会影响到准确性和及时性。为了确保调度的准确性，我们还要充分利用自动化系统的有利条件，分析各水厂生产数据，勤与值班人员联系，找出最佳调度方案，确保合理调度。

在服务承诺工作中，平时注意多学习，掌握公司供水业务相关知识，对于来电来访，礼貌接待，急用户所急，想用户所想，用我们平时掌握的业务知识，耐心地，正确地回答用户，尽自己所能，维护公司的对外形象。

　　虽然在有些人眼里看来调度工作只是供水工作流程中的一个环节而已，但是我们每一个调度人员深知调度这个环节的重要性，而且这个中间环节正是发现问题解决问题的环节，很多问题在我们这个环节被发现和反馈，减少了许多不必要的工作，使我们的供水工作安全，稳定。（王湘）

 

 

如何提高工作效率

 

一、 建立工作列表   

随时记下要做的工作，所有事情一目了然。注意：区分轻重缓急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。设置并重视完成期限，就像对自己的承诺。具体明确，如果太大就分解成简单的工作。  

二、利用日程安排   

日程安排与工作列表的不同在于，工作列表只是说明要做什么，而日程还确定了按什么顺序去做，什么时间去做。我们可以：先从时间已确定的事务开始，将事务安排在合适的时间。不要安排得太满，留下必要的缓冲时间。相似的工作在一起，尽量减少角色的变化。特别要养成习惯，随时利用琐碎时间做一些琐碎的小事。

三、建立时间价值观念   

你需要在心中清楚什么事情值得花时间去做，学会权衡和取舍。 把省下的时间用于做有价值的事情才体现了时间的价值。遇到难题寻求帮助：如果你陷在一个思路中，可能会空耗时间，这时不妨同他人沟通一下，听听别人的见解，或许有更多的解决思路；分解复杂工作：对复杂的工作，善于分解，分而治之。展开多个工作线索：遇到思路阻碍时可以暂时搁置，等经过酝酿之后有了思路再做，有些难题可能在你放松思考的时候会迎刃而解。

四、给自己适当的压力    

适当的压力如果使人精力集中，反而会更轻松的解决问题。过大的压力让人烦躁，就会影响我们的身心健康了。但大多数情况，对压力的反应在于我们自己的意识，责怪环境或公司肯定无济于事。所以，面对压力最好暗示自己，激发积极兴奋的心态。如果公司采用了任务管理制度，使工作更透明，责任更明确，完成期限也作了明确规定，这会给人一种压力。应该适当利用这种压力而不是消极抵制。养成高效的工作习惯于己于人都有利。（陆铭）

 

[图片新闻]

10月份，公司建立了女职工健身中心，购置了健身器材，聘请专业教练向女职工教授健美操。图为公司女工在学习健美操。