为确保全年经济指标的顺利完成，本月，城区供水服务中心对全年工作和目标责任书落实情况进行回头看，逐条对照落实。同时，结合部门实际情况，把握好工作重点，进一步强化营销管理工作，对第四季度工作进行了部署安排。

城区供水服务中心一是加强全年水费回收核算，积极开展水费拖欠清理，清收陈年久账，长期欠费的用户要求上门催缴，发现用水异常的用户要及时上报处理，保证本月欠费用户催缴率不低于99%；二是对至今为止已上户但还未抄见的水表进行普查，查明未抄原因并督促抄表员尽快抄见。同时，建立健全表务管理体系，规范抄收工作，利用好水表普查成果，完善水表信息档案资料，为实施大客户服务体制的改进完善打好基础；三是抄收组加强对无表用水、病坏表的管理力度，对不能正常计量的水表，都要彻底进行更换，要求抄表员在抄表时留意水表的运行状态和偷盗水等现象；四是加大对拆迁片区拆迁户水费的回收管理，对各建筑工地用水加大检查力度，规范用水行为；五是加强管网检漏，切实降低漏水损失，对城区老管道、过河管道进行全面巡视、检漏，确保运行多年的管道和过河钢管无漏点；六是水表巡查小组按要求做好大用水户的巡查工作，对宾馆和浴室加强监管力度，本月抄表时必须保证每户见表，门面等工业用户抄完及时输机。七是督促抄表员抓紧完成非居民用户供水协议的签订工作，要求10月底全部签订结束；八是远传抄收组在水表普查结束后，对新建小区及目前正在抄收的小区要建档管理，方便以后维护、查询；九是做好入冬前的水表保温工作，特别留意远传水表和过河管道，提前落实各项防冻措施；十是行风建设方面，重点在服务时限，服务态度、服务质量上下功夫，认真履行监督职能，将服务工作向广度、深度发展。