三季度，西区供水服务中心继续按照百分制考核办法对水站和营销科进行了综合考核，此次考核除了按百分制标准打分外，还重点对目前的营销现状进行了分析。

进入三季度，随着高温高峰供水的到来，整体供水量有所上升，与售水量相比，后者上升幅度较大，所以整体购销差率有了明显的降低。同时，从统计数据中发现今年的供水量增加的方面主要来自于居民用水，工业用水量不升反降，而且幅度还比较大，其中八圩的新纪元纺织、京伦染织、东兴的亚星锚链、新扬子造船等大企业的用水量下降明显，究其根源，一个方面是受整体工业形势走下坡路的影响，另一方面企业注重了内部管理，控制了生产成本，节约了用水，也是造成工业水量下降的主要因素。在考核中，西区供水服务中心加强细节管理，对各站的协调费和伙食费使用情况进行了检查，为了确保费用情况公开、透明，我们要求各站每笔费用使用情况都要有证明人，而且每月都必须公开一次账目。通过检查二级表台账，发现部分水站在二、三级表管理方面初见成效，例如：马桥的小市半埭、八圩的新民二队、东兴的迎江十一队、新桥的文东八队、生祠的王家埭等都相继在二级表用量对比中发现了漏水，有效的降低了漏损。

三季度是决定全年营销形势的关键时段，此次考核除了对水站的日常工作进行检查外，还就水站的指标完成情况与年度计划进行了比较，结合去年同期情况对今年的整体发展势头作了预测，从预测情况看，水站在完成年度计划方面应该没有太大的问题，但要超额完成指标，尚需在四季度工作中进一步抓好内部管理，严防死守，控制漏失，才能有所突破。