泉源公司在年初根据总公司百分制考核要求及精细化管理的精神，针对部门各个岗位所涉及的任务，精心分析、统一安排、分工明确、互相配合、合理布置、落实到人，要求做到事事有人问、事事有人管，为公司布置给部门的全年目标和任务，打下了结实的基础。

1—4月份，完成流转用户服务中心报修报漏单1123次，自查修理151次；抢修过程中密切配合监察部收取损坏的供水管道有偿服务费，并对施工单位做到有礼有节，共计收取有偿服务修理费69892元；抢修各类管道及附属设施共计1274次（其中包含合兴水厂DN1200浑水管道、江防水厂南侧DN1000管道、沿江公路新港城段DN600管道多次、人民路DN500管道多次、姜八路和南环南路更换DN500阀门等大口径管道91处；DN100管道以下管道325处；处理用户投诉水压不足事件30起；修理消防栓49只；修理各类阀门630次；恢复各类被盗、损坏阀门箱及水表箱88只；修理整改各类水表61次。更换城区周检水表221只；巡检消防栓389只，并修理雨污分流工程施工时损坏管道138处；充分利用我们对城区管网的熟悉，配合程部完成老城区管网改造工程的前期准备工作；为确保自来水的水质，一季度完成了管网末梢水的排放工作。

以上所有任务得以完成，是部门的精心调度及细致管理的结果，也是所有抢修人员努力奋战取得的成绩，并为全年目标和任务的圆满完成开了一个好头。