为了加强施工安全意识，确保工程施工安全无事故，进一步将安全文明施工落实到工作中， 11月14日，泉源公司召开了以施工安全为主题的工程会议。泉源公司全体工程管理及各工程项目部负责人参加了会议。公司领导陆汝光、顾正东出席会议。

会上对工程管理和施工人员着重重申了三点要求：一是施工人员要服从管理，进场施工前要配备安全防护措施，项目负责人和专职安全员要在施工现场进行实时管理，施工人员的年龄结构要年轻化，特种作业人员要持证上岗；二是施工设备要确保完好，设备（包括电线、控制柜）进场前要检查是否安全可靠，杜绝施工设备带病工作，施工过程中安全防护措施要到位；三是确保供水安全，要注重管道内部安全保护，施工完毕要严格按照公司规定进行排污，确保每项工程管道内部清洁安全。

会上，公司总经理陆汝光同志就泉源公司目前的施工安全工作提出了几点意见，一是要深知自己肩负的责任，要切实维护公司的形象。每项工程的施工都代表着公司的对外形象，工程安全、质量直接关系着供水安全，所有工程在开工前要进行安全、工程时限等方面的交底工作，同时要强化过程监管。尤其是政府工程更要注重安全、质量和进度；二是要深知体制的两难，切实防止和化解风险。各项目部要强化劳务员工的安全意识，心目中始终绷紧安全这根弦，预防要有预见性，综合治理要全面。各工程项目部要按照国家规定，健全合法的用工关系。要切实维护农民工的权益，给他们附以商业意外保险；三是要全面提升项目部地整体素质，自觉服从泉源公司的管理。各施工项目部必须无条件地服从泉源公司的管理，交待的工程任务要全身心地完成，不能敷衍失责。项目部负责人要实时跟踪管理，要亲身力行，解决好各方面的关系。施工过程中遇有群发性事件，项目部负责人要第一时间赶到现场，钝化处理好事件。