今年以来，西区供水服务中心面临严峻营销形势，从销售数据来看，购水量上升10.53万吨，售水量下降25.63万吨，漏失率上升6.4%，与年度指标差距更是达到了12.06%，可谓开局不利，对此，中心经理室立即组织排查原因，分析存在的问题，寻找解决的办法，经过讨论，认为必须从最基本的工作开始抓起，决定从二季度起，首先对在用水表进行全面普查。

西区目前共有用户约11万户，全面普查，工作量比较大，为了确保该项工作顺利有序的开展，中心成立了普查小组，由中心经理、水站站长、监察员组成，根据人员情况，分成5个小组，每组加上抄收员，一共4人，普查工作从八圩水站开始，普查过程中，不但对抄收员的抄表工作进行检查，同时还对用户的用水情况进行检查，普查采取地毯式，确保不漏过一只水表，不放过一个可疑情况。待八圩普查完毕后，我们将根据其余水站的抄收现状，再逐一进行普查，尽量避免影响水站的坐收等其它工作。

水表普查，是西区今年工作的重点，中心希望通过普查，进一步规范抄表秩序，有效遏制违章用水，通过内外监管的手段，扭转不利的营销局面，力争较好的完成全年目标任务。