2011年泉源公司把“双增双节”工作的重点放在工程材料管理和工程签证上。工程跟踪管理员在网上签单后，对照工程设计图纸与项目部一起到现场踏勘，结合现场至开具材料单，在工程施工过程中实时跟踪，及时增补，及时退料，如施工现场与图纸不符，跟踪人员需报公司工程部更改图纸，同时对材料进行调整，随时掌握工程领用材料的动态。所有工程材料必须从网上开具、审批，确保工程材料领用的准确性。以前工程是先做再签，项目部只要做了，就有签证，造成很多工程机械、人工的浪费。现在是工程施工前先到施工现场踏勘，工程科对各项工作量及机械、人工进行测算，制定详细的施工方案，与项目部签订《超定额外工作量实施细则和标准》，工程施工过程中无特殊情况，统一没有签证，从而最大限度地减少浪费，节约了工程成本，大大提高了公司的效益。