4月12日，公司组织营销部门负责人召开了一季度营销分析会议，会上各部门就一季度公司整体产销差率、水费回收率、违章查处、抄表情况、管网维修等工作由相关部门进行了汇报，通报了营销工作各项经济指标完成情况，对今后的工作进行了分析并作了安排。会议由公司副总经理钱浩明主持，公司副总经理刘建江出席了会议。供水监察部、管网维护部和各供水服务中心的相关人员参加了会议。

从一季度完成指标分析来看，受企业经济和房地产行业整体下滑影响，公司总的产水量呈下降趋势，比去年同期减少23.5万吨，下降1.7%；同时由于内部管理抓紧抓细以及其他多种因素，总的售水量比去年同期增加38万吨，上升3.8%。三个区服务中心均较好的完成了指标，产销差率尤以城区下降幅度最大，达7.99%。可能由于房地产基建减少的原因，特种用水售水所占比例下降较快，达10.55%。供水监察部对外查处违章和对内核查抄表工作也比以前增加了力度，查处违章户32户，追补水费9.5万元；跟踪抄表员抄表不留于形式，数量质量都有了保证。

预测二季度的经济指标，考虑到江山制药、船厂等企业用水有可能大幅度下降，营销部门更应加强内部管理，实行精细化管理，钱总对营销部门提出了八点意见和要求。主要有加强抄表员管理，抄表跟踪、抽查不放松；加强二、三级水表抄表管理，绘制曲线图，监控管网用水水量；维持现有水费回收率，确保不下降；监察部加大查违力度，尤其城区查违，对绿化使用消防栓用水密切关注；提高修漏工作效率；及时对新建设的工程项目进行验收。

通过召开此次分析会，营销部门负责人普遍感到形势不容乐观，不能安于现状，更加大了今后工作的压力和动力。