8月9日，西区供水服务中心召开上半年工作总结会议，公司领导陆汝光、钱浩明参加会议。

会议全面总结了西区供水服务中心2013年上半年所做的工作，各班组、水站分别交流了工作中取得的成绩、具体的工作安排以及存在的问题，各水站还对目前的营销情况作了重点分析。公司副经理钱浩明同志对西区供水服务中心下一阶段工作提出了具体要求，从整体规范化管理到局部的查漏、修漏、一二级表统计等方面的工作进行了详细的布置，要求全体员工上下一心，打好高峰供水攻坚战，力争通过三季度一举扭转不利局面。

公司经理陆汝光在肯定西区供水服务中心上半年所取得成绩的同时，对今后的工作提出了殷切的希望。他指出：能供水、供好水是我们的天职，用户真情无距离是我们的追求，营销管理增效降支是我们的水平，追逐利润是我们的天性。营销部门和生产部门一样，是公司的重中之重，要抓好内部管理，做到：一着不让抓好营销工作、一如既往做好为民服务、一丝不苟抓好管网改造，中心经理室要做好带头引导工作，确保中心各项工作稳步推进，各水站要正确处理和地方政府的关系，争得政府与用户的理解，淡化矛盾，维护公司形象，其余班组要做好辅助工作，为水站的一线工作保驾护航。